很多企業(yè)的IT管理者都會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著自身企業(yè)的增長(zhǎng)，管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)越來(lái)越難以管理，甚至有的企業(yè)的IT管理者對(duì)于自身管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)感到無(wú)從下手。數(shù)據(jù)中心的空間、電力、制冷、設(shè)備之間的物理架構(gòu)和邏輯架構(gòu)關(guān)系，新設(shè)備的采購(gòu)和老設(shè)備的淘汰，一系列的問題讓很多的IT管理者頭疼不已。

　　市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner表示，到2012年管理數(shù)據(jù)中心將變得越來(lái)越困難，能源、空間和技術(shù)相關(guān)的問題也將惡化。因此，IT經(jīng)理應(yīng)該明智地開始尋解決愈加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的途徑。

　　Gartner研究員RakeshKumar表示：“電力成本是管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)內(nèi)增長(zhǎng)最快的，然而數(shù)據(jù)中心經(jīng)理并沒有太重視測(cè)量、監(jiān)控和電力使用建模的流程。他們應(yīng)該意識(shí)到，從管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)內(nèi)移除一臺(tái)x86服務(wù)器每年但是電力成本一項(xiàng)就可以節(jié)約400美元�！�

　　為了幫助IT經(jīng)理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，Gartner指出了幾個(gè)他們需要重視的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　首先是創(chuàng)建一個(gè)降低管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)成本的標(biāo)準(zhǔn)策略。Gartner建議IT經(jīng)理定義一系列構(gòu)成總成本的各個(gè)項(xiàng)目以及構(gòu)成這個(gè)成本的關(guān)鍵名目。

　　下面我們來(lái)看看Gartner提供的幾個(gè)削減成本的技巧：

　　1 硬件合理化

　　你應(yīng)該淘移除掉那些未使用或者過于陳舊的系統(tǒng)，然后將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到更高效的硬件上。合理化和整合項(xiàng)目可以減少5%~20%的服務(wù)器部署數(shù)量。

　　2 整合管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)

　　將多個(gè)站點(diǎn)整合成為少數(shù)幾個(gè)更大型的站點(diǎn)往往可以帶來(lái)財(cái)務(wù)上的節(jié)約。

　　3 管理電力和設(shè)備成本

　　這方面的工具和技巧包括，將管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)溫度提高到75華氏度；盡可能使用室外空氣來(lái)替代空調(diào)；設(shè)置冷熱通道；部署基于服務(wù)器的能源管理軟件工具，以最具能源效率的方式運(yùn)行工作負(fù)載。

　　4 管理人力成本

　　人力成本仍然是大多數(shù)管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)最大的一個(gè)成本因素，占到了總成本的40%。

　　5 避免采購(gòu)不必要的新資產(chǎn)

　　服務(wù)器的有用期限往往長(zhǎng)于抵押期限。所以，謹(jǐn)慎地監(jiān)控硬件狀況。

　　另外Gartner還建議將能源效率的測(cè)量定為較高優(yōu)先級(jí)。高級(jí)監(jiān)控、建模和測(cè)量技術(shù)及流程對(duì)于很多新技術(shù)的采用和遵循政府法規(guī)是很重要的。

　　Gartner還羅列了幾個(gè)改造管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)的技巧。首先是評(píng)估數(shù)據(jù)中心的位置。你應(yīng)該將人力資源和能源成本與安全風(fēng)險(xiǎn)放在一起衡量。

　　其次，必須評(píng)估管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)的規(guī)模是否能夠滿足增長(zhǎng)需求。一個(gè)改造的站點(diǎn)必須至少可以支持5年，包括物理、電力和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，讓這一工程物有所值。

　　最后，在決定一個(gè)管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)開銷是否必要的時(shí)候，企業(yè)用戶應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮將新組件集成到現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心可能存在的技術(shù)難題。他們還應(yīng)該考慮是否可以在保持?jǐn)?shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行革新。

　　繩鋸木斷，水滴石穿。這是我們五千年總結(jié)下來(lái)的真理。這條真理放在現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心管理工作中同樣適用。想要節(jié)約管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)成本，就需要我們站在各個(gè)層面審視管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)，采用合理的工具來(lái)了解數(shù)據(jù)中心的各個(gè)物理單位，如果我們做到了這些，我們的數(shù)據(jù)中心管理難題也將迎刃而解。

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本文標(biāo)題：數(shù)據(jù)中心削減成本的幾個(gè)技巧

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