。 物流管理給車間生產(chǎn)帶來的好處。管理系統(tǒng)可以減少人員工作量,減少漏項,及早發(fā)現(xiàn)問題,促進生產(chǎn)。
l 中國一重集團生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
1.1 一重集團生產(chǎn)管理及信息系統(tǒng)現(xiàn)狀
一重集團生產(chǎn)管理現(xiàn)狀是由生產(chǎn)管理部門每月編制生產(chǎn)進度計劃,下發(fā)到各個生產(chǎn)單位及各個相關(guān)部門;各部門再人工進行核對生產(chǎn)進度,沒有進入物流管理系統(tǒng)。生產(chǎn)單位與采購部門同時做同樣的工作,這樣勢必給實際工作人員帶來很大的工作量,費時費力,效率低,準確率低,F(xiàn)在公司新上的物流管理系統(tǒng)正在逐步發(fā)揮作用。生產(chǎn)單位,儲運部及采購部亦新更換了大量設(shè)備,同時物流管理系統(tǒng)也具有很好的可擴展性,可升級特性。
1.2公司生產(chǎn)管理信息化需解決的問題
公司生產(chǎn)管理信息化完成生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計劃的生成、采購部門的缺件管理以及生產(chǎn)單位所需物資領(lǐng)用情況管理。生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計劃直接進入物流管理系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)生成計劃、修改計劃。生產(chǎn)管理部門、采購部、生產(chǎn)單位可根據(jù)生產(chǎn)計劃直接生成某一生產(chǎn)單位、某一產(chǎn)品或全部生產(chǎn)單位當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點加工產(chǎn)品缺件?蓽p少管理人員的工作量。
2 信息管理系統(tǒng)需求分析
2.1項目目標項目
目標是根據(jù)生產(chǎn)計劃為生產(chǎn)部、采購部自動生成某一產(chǎn)品或某一生產(chǎn)單位當月商品缺件、當月投裝產(chǎn)品缺件及當月重點加工產(chǎn)品缺件。
2.2用戶組成
本系統(tǒng)的使用者包括公司各級領(lǐng)導、生產(chǎn)管理部門、采購部及各生產(chǎn)單位。
2.3生產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容是生產(chǎn)管理部門根據(jù)市場部門與用戶簽訂的產(chǎn)品合同生成產(chǎn)品設(shè)備清單,并根據(jù)交貨期在物流管理系統(tǒng)中制定生產(chǎn)計劃。并可根據(jù)采購部門的物資采購綜合查詢中的交貨期或采購部門反饋信息調(diào)整計劃。生產(chǎn)管理部門的人員根據(jù)生產(chǎn)計劃在物流管理系統(tǒng)中直接生成某一項目,或他所負責的項目的全部配套件的訂貨進展情況或當月商品生產(chǎn)、當月投裝生產(chǎn)及當月重點加工產(chǎn)品未到貨情況(缺件)。各生產(chǎn)單位可根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)出本單位當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點產(chǎn)品缺件。采購部可根據(jù)每位計劃員調(diào)出自己負責的項目或所負責的專項當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點加工產(chǎn)品缺件,科長可直接調(diào)出他所負責的科的當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點加工產(chǎn)品缺件。
2.4生產(chǎn)管理的缺件系統(tǒng)功能規(guī)定
基于java語言開發(fā)的以web界面為主要應(yīng)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)與合同管理系統(tǒng)、生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)和設(shè)備清單管理系統(tǒng)相銜接,并與物流管理系統(tǒng)銜接將相應(yīng)的產(chǎn)品明細表及生產(chǎn)或采購的圖紙分配到相關(guān)部門。辦公用戶:生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、質(zhì)量保證部、采購部、檔案管理部及公司領(lǐng)導。瀏覽用戶:全公司管理人員及員工。
3 生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計
3.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計
(1)車間缺件管理
本部分設(shè)計是結(jié)合生產(chǎn)管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進行的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(見表1)。
使用人員可直接生成相應(yīng)本單位路線當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點加工;產(chǎn)品缺件,可在系統(tǒng)中隨時調(diào)用,亦可直接導出電子表格另存電腦中。適用于各生產(chǎn)單位。
(2)采購部缺件管理
本部分設(shè)計是結(jié)合采購管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進行的數(shù)據(jù)庫設(shè)計,設(shè)計原理同3.1(1),增加一列生產(chǎn)單位代碼,是按生產(chǎn)路線以車間為序。調(diào)出各計劃員、科長主管的內(nèi)容,適用于采購部。
(3)生產(chǎn)管理部門缺件管理
本部分設(shè)計是結(jié)合生產(chǎn)管理中缺件子系統(tǒng)功能模塊進行的數(shù)據(jù)庫設(shè)計,設(shè)計原理同3.1(1)。調(diào)出管理員管理主管項目的內(nèi)容,適用于生產(chǎn)管理部門,公司項目經(jīng)理。
3.2數(shù)據(jù)庫說明
產(chǎn)品路線為該物資由誰采購;計劃員代碼為采購部計劃員代碼,如1045xxx為集團公司采購部XXX計劃員采購,采購部某計劃員調(diào)用缺料時,缺料表中只有與之相應(yīng)代碼和無人選中的物資;采購合同號為采購該物資所簽訂的采購合同號;物資狀態(tài)在生產(chǎn)單位缺件中體現(xiàn)為:待領(lǐng)、待審、待發(fā)、已發(fā);在采購部,生產(chǎn)管理部門體現(xiàn)為:待購、已訂、待驗、待入、入庫,其在生產(chǎn)管理部門的具體內(nèi)容為:待購該物資未被計劃員選中或已選中未簽訂合同,未被選中物資在任何人生成缺料時均顯示為缺料,已選中未簽訂合同的物資只在選中該物資的人員生成的缺料中;此時的采購合同號為空白;已訂該物質(zhì)已訂貨,但該物資未交貨;該物資已到貨,采購人員已提交入庫單;待入該物資已由保管員已提交檢查員檢驗合格,并提交保管員;入庫該物資已由保管員辦理完入庫手續(xù),此狀態(tài)不在缺料中體現(xiàn)該物資。
4 結(jié)語
物流管理系統(tǒng)比較龐大,需要我們不斷在使用中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使其功能更加強大,使用更加人性化;不斷完善物流管理系統(tǒng);使工作人員從繁雜的工作中解脫出來,提高工作效率。在此系統(tǒng)基礎(chǔ)上還可繼續(xù)開發(fā)出生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、科研及論文管理系統(tǒng)等。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標題:物流管理與車間生產(chǎn)管理
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