從大方向來看,制造業(yè)在我國國民經(jīng)濟中站主導地位,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主戰(zhàn)場。目前討論最多的主題是“轉(zhuǎn)型”,堅持推進兩化,即工業(yè)化與信息化。信息化建設對我國制造業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。從小方向來看,制造業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。據(jù)調(diào)查,制造業(yè)的軟件市場,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES以其對車間管理特有的優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)所關注并接受;從行業(yè)結(jié)構(gòu)分布來看,以離散型制造業(yè)為主。但是,調(diào)查顯示離散型制造企業(yè)也有普遍存在的問題——
生產(chǎn)管理。如何讓離散型制造業(yè)的生產(chǎn)管理更簡單呢?筆者在閱讀一些文章的時候,贊同作者的觀點。借此筆者摘抄下來,如下:
(1)從制造執(zhí)行管理的角度來看
生產(chǎn)計劃調(diào)度十分困難。離散制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃直接來源于訂單,因 此具有不均衡性和明顯的波動性。而生產(chǎn)計劃調(diào)度不能很好地對計劃做“平準化”,導致車間任務量波動大,忙閑不均。
資源閑置與資源短缺并存,能力過剩與能力不足同在。
產(chǎn)品質(zhì)量問題沒有在車間層面得到有效控制。產(chǎn)品質(zhì)量的責權(quán)劃分不夠清晰、檢測手段相對落后、信息系統(tǒng)不具備質(zhì)量控制和跟蹤功能,這些都是在車間層面無法有效控制產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因。
設計及工藝變更較多,影響生產(chǎn)運行和訂單進度。目前,越來越多的離散制造企業(yè)根據(jù)市場的要求,定位于產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略,這是企業(yè)存在設計及工藝變更的主要原因,大量的設計及工藝變更延長了技術(shù)準備周期,影響生產(chǎn)運行和訂單進度。
生產(chǎn)準備不周,工人停工待料。生產(chǎn)準備作業(yè)是離散制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),若該環(huán)節(jié)無法保證,就不能夠及時備好車間生產(chǎn)所需的原材料和零備件,造成車間工人和設備停工待料的情況。
生產(chǎn)能耗及資源浪費嚴重。原材料利用率低,水電熱能源耗費量多是離散制造業(yè)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。
(2)從信息化應用的角度來看
當前的離散制造業(yè)企業(yè)在推進企業(yè)管理信息化的過程中,會購置大量的計算機服務器、網(wǎng)絡設備等一系列軟硬件,但是這些設備和網(wǎng)絡資源的利用率并不高,而且其大規(guī)模應用計算能力不足,企業(yè)的投入產(chǎn)出比較低。
車間生產(chǎn)計劃進度、質(zhì)量、設備狀態(tài)信息反饋不及時,缺乏信息共享機制。企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理、質(zhì)量保證、設備維護、物料管理、過程控制等系統(tǒng)之間相互獨立、缺乏數(shù)據(jù)共享,導致出現(xiàn)功能重疊、數(shù)據(jù)冗余與矛盾等一系列問題。信息孤島使企業(yè)內(nèi)部的信息在水平方向上斷裂,嚴重制約著企業(yè)內(nèi)各種系統(tǒng)間的協(xié)調(diào),降低了信息化的整體作用。
中心企業(yè)信息化資金、人才缺乏。企業(yè)開展信息化建設需要大量的資金基礎和完善的人才隊伍作為保障,而目前的狀況是這些企業(yè)缺乏充足的人力財力去投入信息化建設。
如何解決以上的問題呢?引進中大型的,比較知名成熟的MES系統(tǒng)來進行整改好嗎?或許大型的企業(yè)吃得消,小型企業(yè)就有會消化不良,甚至吃壞肚子了。對中小型制造業(yè)來說,根據(jù)自身的實際情況,引進一款適合自己、或者首先解決企業(yè)里面最需突破的問題的系統(tǒng)。如生產(chǎn)計劃調(diào)度、工藝過程管理、生產(chǎn)準備、原料分配和浪費、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等問題。易掌管MES生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理系統(tǒng),以專業(yè),讓工作更簡單。同時,由于產(chǎn)品的易懂易用易操作性,對企業(yè)人員的要求不高、容易上手;也能與
ERP進行集成。
制造執(zhí)行系統(tǒng)MES慢慢的被制造企業(yè)和企業(yè)信息化人員所熟識。它是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。正確的運用,讓其充分發(fā)揮自己的有點特色,則會給企業(yè)帶來意想不到的效果。
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本文標題:讓離散型制造業(yè)生產(chǎn)管理更簡單
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