市場營銷是市場活動(dòng)不可缺少的一部分,在市場競爭越來越激烈的今天,很多企業(yè)已經(jīng)不再滿足一次性的“交易營銷”,而是希望與客戶保持著良好的合作關(guān)系,真正做到“關(guān)系營銷”。相信很多人都收到過曾經(jīng)惠顧過的商家進(jìn)行再次營銷的郵件、電話、短信等。而這一現(xiàn)象的背后,正是裝載著客戶信息的數(shù)據(jù)庫技術(shù),進(jìn)一步說就是客戶關(guān)系管理(即:Customer Relatiomhip Management,縮寫為CRM)技術(shù)在進(jìn)行著有效的支撐。實(shí)現(xiàn)關(guān)系營銷,就是建立了顧客對品牌的忠誠度。換句話說,CRM與實(shí)現(xiàn)品牌忠誠度之間有著密切的聯(lián)系,可以說是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效手段。
一、品牌忠誠度的概念及其對企業(yè)的影響
1、品牌忠誠度的概念
品牌忠誠度是指消費(fèi)者在購買決策中,多次表現(xiàn)出來對某個(gè)品牌有偏向性的(而非隨意性的)行為反應(yīng)。它是一種行為過程,也是一種心理(決策和評估)過程。品牌忠誠度的形成不完全是依賴于產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、品牌聯(lián)想及傳播,它與消費(fèi)者本身的特性密切相關(guān),依靠消費(fèi)者的產(chǎn)品使用經(jīng)歷。
2、品牌忠誠度對企業(yè)的影響
按照消費(fèi)心理學(xué)的解釋,一個(gè)品牌只要通過有效的廣告(前提是具備高質(zhì)量、價(jià)格適中、包裝精美等因素),外加其廣告訴求點(diǎn)打動(dòng)了顧客,引起了顧客的需求沖動(dòng),繼而可能產(chǎn)生購買行為,同樣他的競爭對手也會采取相應(yīng)的措施搶走他的顧客。作為企業(yè)怎樣吸引新顧客、留住老顧客,就成為時(shí)下營銷的難題。帕累托定律提出:通常情況下,一個(gè)企業(yè)的20%左右的顧客將會帶來80%左右的利潤,而這20%的顧客往往就是指的對品牌具有忠誠度的老顧客,在這樣的背景下,讓顧客對企業(yè)的品牌忠誠,其意義不可小覷。同時(shí),品牌忠誠度的形成有利于加強(qiáng)消費(fèi)者對于品牌的包容性和適度的忍耐力。以“蘋果”品牌為例,前一階段,雖然遭遇了喬布斯去世的重創(chuàng),但是顧客對“蘋果”產(chǎn)品的認(rèn)可并未受到太大影響,接著又傳出iPhone4S耗電太快、iOS出現(xiàn)使用I司題等負(fù)面消息,但是傾心于iPad的消費(fèi)者依然不減,對iPhone5的歡迎程度一如既往;最近,“蘋果”又爆出售后服務(wù)問題,被指歧視中國消費(fèi)者,但從反饋的銷售信息來看,在中國“蘋果”仍有一定的市場。“蘋果”這一品牌在顧客心中的形象由此可見一斑,可以說“蘋果”在這些消費(fèi)者心中已經(jīng)建立了可靠的品牌忠誠度。
二、CRM的概念及其對企業(yè)的影響
1、CRM的概念
CRM(客戶關(guān)系管理)是企業(yè)信息化的重要組成部分,力爭建立一個(gè)收集、分析、利用各種客戶信息的系統(tǒng),幫助企業(yè)充分利用客戶管理資源。CRM既是一個(gè)概念,也是一種軟件和手段。其內(nèi)涵是企業(yè)利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對客戶的整合營銷,是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)。CRM注重的是與客戶的交流,因此企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)以客戶為中心,而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場為中心。為方便與客戶的溝通,CRM還為客戶提供了多種交流的渠道。
2、CRM對企業(yè)的影響
CRM簡單說來,就是建立客戶數(shù)據(jù)庫,并實(shí)時(shí)跟蹤、更新,挖掘出可靠的客戶信息。可見,CRM是企業(yè)信息化中一項(xiàng)很有意義的創(chuàng)舉,它真正地將客戶當(dāng)作企業(yè)的資源進(jìn)行管理,并引入了信息管理技術(shù)。有了CRM,企業(yè)可以追蹤客戶的購買習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求并滿足客戶的潛在需求。長此以往,顧客對企業(yè)的親切感和認(rèn)同感就會油然而生,有助于提高企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)形象。
三、CRM在建設(shè)品牌忠誠度方面的貢獻(xiàn)
1、CRM的建立表明企業(yè)已正確理解了品牌忠誠度的含義
營銷可以分為交易營銷和關(guān)系營銷兩種。其中關(guān)系營銷是從企業(yè)長期經(jīng)營的角度出發(fā),希望與客戶建立長期的合作關(guān)系,從而建立起客戶對這一品牌的忠誠度。希望利用CRM對企業(yè)的客戶關(guān)系進(jìn)行管理,則說明企業(yè)已開始重視客戶資源這一“無形資產(chǎn)”,并希望通過對這一“無形資產(chǎn)”的維護(hù)和進(jìn)一步開發(fā)來穩(wěn)固企業(yè)在市場中的地位,獲取長期收益。俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,品牌忠誠度則是“守業(yè)”得以順利進(jìn)行的保證。以海爾公司為例,從1984年開始,海爾就開始了CRM的建立,提出了“客戶要的是需求而不是商品”、“一切從客戶出發(fā)”。
2、CRM的建立有助于企業(yè)品牌忠誠度的建設(shè)和提升
無論是服務(wù)還是實(shí)體產(chǎn)品,想要完成最終的價(jià)值轉(zhuǎn)移,都要通過消費(fèi)者的購買行為來實(shí)現(xiàn),因此抓住了消費(fèi)者的購買心理,就等于抓住了企業(yè)的銷路和利潤。CRM記錄了客戶的購買習(xí)慣、近期的購買情況,根據(jù)CRM的記錄,企業(yè)可通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),探究商品上市之后消費(fèi)者對其的認(rèn)可度,在必要的時(shí)候?qū)ι唐坊蛘咂髽I(yè)的品牌重新進(jìn)行市場定位;可以在合適的時(shí)間面對正確的消費(fèi)者推出最合適的商品或者商品組合。例如,中國圖書出版集團(tuán)的CRM建立,其目的就是為了引進(jìn)真正受消費(fèi)者歡迎的圖書。而消費(fèi)者的閱讀興趣、購書習(xí)慣可以從CRM系統(tǒng)中得到很好的收集和確認(rèn),貼心快捷的服務(wù)大大提升了中國圖書出版集團(tuán)的企業(yè)形象,讓消費(fèi)者忠于中國圖書出版集團(tuán),從而使中國圖書出版集團(tuán)在與麥克米倫、湯姆森等國外公司的競爭中立于不敗之地。
3、CRM的建立可有效避免客戶的流失
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,最容易受到低成本競爭對手的挑戰(zhàn),與競爭對手“共享”本來就不多的客戶資源,辛苦發(fā)現(xiàn)的客戶被競爭對手挖去,是企業(yè)最不愿意看到的局面。CRM則可幫助企業(yè)在激烈的同質(zhì)化競爭中依靠與客戶的密切關(guān)系勝出。有了記錄客戶詳細(xì)信息的數(shù)據(jù)庫,企業(yè)可以做到比競爭對手更快、更頻繁、更有針對性地聯(lián)系客戶,實(shí)施促銷行動(dòng),以避免客戶的流失。
4、CRM的建立降低了成本,并與品牌忠誠度的建設(shè)相互促進(jìn)
CRM的建立可以降低客戶開拓的成本、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、降低企業(yè)的交易成本。降低客戶開拓成本可以為企業(yè)節(jié)省大量的廣告費(fèi)用和營銷費(fèi)用,縮短產(chǎn)品周期本身就是在激烈競爭的市場中搶占先機(jī),交易成本的降低大大減少了企業(yè)促成交易的時(shí)間和營銷費(fèi)用。而這些問題的解決可以幫助企業(yè)將人力、物力、財(cái)力等營銷資源集中到客戶的品牌忠誠度建設(shè)和關(guān)系維護(hù)方面。同時(shí),品牌忠誠度的良好建設(shè),使CRM的功能進(jìn)一步強(qiáng)化,CRM中可以添加和改進(jìn)的其他模塊,大大增加了企業(yè)對CRM建立的信心。以“新浪”的CRM建立為例,管理好客戶關(guān)系是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),結(jié)合CRM的相關(guān)模塊,“新浪”先后推出了商城、收費(fèi)郵箱、彩鈴下載等服務(wù),免去了挖掘客戶的時(shí)間與費(fèi)用,大大增強(qiáng)了客戶使用新浪這一門戶網(wǎng)站的粘性,促進(jìn)了“新浪”品牌的忠誠度建設(shè)。
5、CRM是鞏固品牌忠誠度的最佳手段
建設(shè)品牌忠誠度是一個(gè)艱辛的過程。由于企業(yè)的經(jīng)營者并不知道客戶的需求在何處,對于客戶的想法,企業(yè)處在信息不對稱的情況之下,只能被動(dòng)地憑直覺和粗淺的市場調(diào)查確定一個(gè)產(chǎn)品投放之后的可能銷量和效果。而CRM可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤客戶信息,在瞬息萬變的市場環(huán)境中,CRM的建立可以協(xié)助企業(yè)滿足客戶需求,縮短了建設(shè)品牌忠誠度的時(shí)間,改變了企業(yè)不了解客戶需求信息的被動(dòng)局面。
四、CRM及品牌忠誠度建設(shè)過程中需要注意的問題
1、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念
建立CRM和品牌忠誠度是一項(xiàng)長期的任務(wù),在CRM和品牌忠誠度建設(shè)方面的投入,企業(yè)經(jīng)營者要做到心中有數(shù)。初期投入之后,可能并沒有顯著的短期收益,這就要求經(jīng)營者對當(dāng)時(shí)的情況有著深刻而清醒的認(rèn)識,以確保下一階段的投入和對客戶關(guān)系維護(hù)的信心。否則,無論是CRM的建立還是品牌忠誠度的建設(shè),都可能功虧一簀。
2、做好客戶的信息收集工作
信息收集工作細(xì)致瑣碎,這就要求信息收集工作者要有良好的耐心。另外,出于對自身隱私安全的考慮,很多客戶可能不愿意透漏更多的個(gè)人信息甚至提供虛假信息,給信息收集工作帶來很大困難,甚至影響了信息統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性。建立強(qiáng)大、安全性高的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),是打消客戶疑慮,收集有效信息的關(guān)鍵。
3、適時(shí)調(diào)整CRM的功能,跟進(jìn)品牌忠誠度建設(shè)
品牌忠誠度的建設(shè)是一個(gè)長期的動(dòng)態(tài)過程,在其建設(shè)過程中,可能受到競爭對手的阻撓和產(chǎn)品自身問題的影響。要想做到讓CRM的功能為品牌忠誠度建設(shè)所用,就要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整CRM的功能,從其他的維度進(jìn)行卓有成效的數(shù)據(jù)挖掘。對于已經(jīng)不合時(shí)宜、成效甚微的模塊要敢于舍棄,這也是降低CRM運(yùn)行成本,簡化CRM流程的關(guān)鍵。CRM的建立沒有終點(diǎn),客戶本身在變,企業(yè)在變,影響企業(yè)和客戶之間關(guān)系的各種因素也在變,因此,CRM要不斷發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)、人員、顧客方面出現(xiàn)的問題,不斷消除問題的根源,才能持續(xù)地享有珍貴的顧客資源。
4、重視基礎(chǔ)性工作
CRM和品牌忠誠度的建設(shè)雖然受到了企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)同,但基礎(chǔ)工作還有待提高。從企業(yè)的具體實(shí)施過程來看,不但要重視技術(shù)人員的培訓(xùn),也要提高普通員工的素質(zhì);不但要正確處理技術(shù)應(yīng)用和人的主導(dǎo)作用兩者之間的關(guān)系,也要切實(shí)構(gòu)建有利于CRM和品牌忠誠度建設(shè)的企業(yè)文化。
五、結(jié)束語
對客戶關(guān)系進(jìn)行有效管理,即實(shí)現(xiàn)對企業(yè)客戶資產(chǎn)的增值過程的管理,其目標(biāo)是達(dá)到企業(yè)與客戶的雙贏,尋求兩者總效用的最大化。企業(yè)在自身獲得利潤的同時(shí),也應(yīng)投入一定的費(fèi)用對客戶進(jìn)行回饋,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提升客戶對企業(yè)的忠誠度。與此同時(shí),品牌忠誠度的提升也會使顧客進(jìn)一步購買該企業(yè)的產(chǎn)品,有助于客戶關(guān)系的保持。當(dāng)前,我國的多數(shù)企業(yè)對于CRM的投入還是比較少的,但是已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了品牌忠誠度的重要性,并且正在積極探尋建設(shè)并提升品牌忠誠度的有效方法。相信CRM在不遠(yuǎn)的將來會發(fā)揮更大的作用,在市場營銷中也將得到更加廣泛的應(yīng)用。
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