2011年，浙江老板的“跑路潮”將中小企業(yè)的困境問題推向社會關注的焦點位置。2011年以來，“用工荒”、“錢荒”、“用電荒”和“高成本”、“高稅費”構成的“三荒兩高”，讓中小企業(yè)面臨著前所未有的困難。
調查顯示，2008年，中小企業(yè)面臨的主要問題是融資難問題；2009年，因為受金融危機沖擊，企業(yè)訂單大量減少；2010年，中小企業(yè)遭遇“用工荒”；2011年，所有困境疊加起來，致使制造業(yè)集中的長三角地區(qū)出現(xiàn)了大量中小企業(yè)停工、半停工局面。
“用工荒”主要表現(xiàn)在企業(yè)招工難、用工成本大幅上升。大量中小企業(yè)嚴重缺工，用工成本大大上升，平均成本上升20%-30%；企業(yè)員工流失率極高，大進大出的高流失率使企業(yè)極不穩(wěn)定。“錢荒”體現(xiàn)在中小企業(yè)融資難度逐漸增大、融資成本不斷增高。央行“銀根緊縮”的貨幣政策造成中小企業(yè)體制內融資機會減少，同時導致體制外融資成本“節(jié)節(jié)攀升”。有報道顯示，江浙一帶民間借貸利率最高竟達月息30%。“電荒”已呈現(xiàn)出常態(tài)化趨勢，我國電力供需的地區(qū)結構性差異、“市場煤計劃電”體制矛盾、高耗能產(chǎn)業(yè)的過快發(fā)展共同導致上半年電力供應出現(xiàn)較大缺口，嚴重制約中小企業(yè)的日常生產(chǎn)運營。中小企業(yè)已經(jīng)進入一個高成本時代，利率、匯率、稅率、費率“四率”，薪金、租金、土地出讓金“三金”，原材料價格和資源環(huán)境代價“兩價”9種因素疊加推動企業(yè)成本直線上升。而民企“高稅費”狀態(tài)依然沒有根本改變，非稅負擔已使中小企業(yè)不堪重負。
中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，在解決就業(yè)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長等方面具有舉足輕重的作用。解決中小企業(yè)所面臨的困境勢在必行。那么，中小企業(yè)該如何在“三荒兩高”的困境下突圍？經(jīng)濟學家辜勝阻建議，面對“三荒兩高”困境，需要政府和企業(yè)采取積極措施聯(lián)手應對。
政府要采取六項對策來幫助中小企業(yè)應對困境：一要實施“有保有壓、區(qū)別對待”的貨幣政策，減輕銀根緊縮對中小企業(yè)的沖擊，化解中小企業(yè)“錢荒”困局；二要規(guī)范民間金融，放寬金融管制，讓民間金融陽光化，讓草根金融支持草根企業(yè)，通過金融創(chuàng)新引導民間資本回歸實體經(jīng)濟；三要加快完善多層次資本市場體系，構建多層次銀行體系，發(fā)展多層次信用擔保體系；四要加大對農民工的培訓力度，加快教育結構調整，通過職業(yè)教育培育更多的高素質勞動者，解決企業(yè)面臨的“技工荒”；五要推行電力價格市場化改革，建立電力長期有效的定價機制，解決企業(yè)面臨的“電荒”；六要對中小企業(yè)少取、多予、放活，通過減免稅費、鼓勵創(chuàng)新、扶持創(chuàng)業(yè)、拓寬民資投資領域，積極實施“化稅為薪”或“提稅讓薪”等措施減輕企業(yè)負擔，使中小企業(yè)輕裝上陣。
要突破“三荒兩高”的困境，除了政府“有形之手”的幫助外，企業(yè)還需學會“自救”。一要實施信息化、集約化、自動化、機械化戰(zhàn)略，加強技術創(chuàng)新，通過更新設備和自動化來替代人力，提高勞動生產(chǎn)率；二要通過企業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)鏈整合和商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新來化解“高成本”；三要以人為本，逐步提高薪酬，穩(wěn)步改善福利，關愛尊重員工，加強技能培訓，建立和諧的勞動關系，改變員工“過客”心態(tài)，形成命運共同體，減少員工流失。 中小企業(yè)需要苦練內功，借助市場競爭淘汰機制的倒逼壓力，變被動為主動，變生存壓力為轉型動力，提高自身素質，積極推動轉型，通過內外合力擺脫發(fā)展困境。
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本文標題：中小企業(yè)遭遇“三荒兩高”的困境
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