0 前言

    2014年9月，ABB公司在倫敦發(fā)布了一條“推出世界首臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的機(jī)器人產(chǎn)品”消息，一位上海高校從事機(jī)器人專業(yè)的“青椒”在其微信上發(fā)了一通感慨“09年我們就想做，從政府到企業(yè)界都得不到支持…只有等國外產(chǎn)品出現(xiàn)，才知道追趕。”青年知識(shí)分子的成材，關(guān)系到國家學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)，也關(guān)系到科學(xué)研究出成果，科技人才出“大師”的科技興國、人才強(qiáng)國的香火傳承。

    這是一個(gè)具體的例子，未來的路如何走，是當(dāng)前許許多多“青椒”，甚至許許多多“大師”都在思考的一個(gè)問題�？萍及l(fā)展必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，跟在別人屁股后面是沒有出路的。以市場換技術(shù)，未必能得到技術(shù)；以投資換技術(shù)，也未必能掌握技術(shù)。培育新興產(chǎn)業(yè)的核心是技術(shù)的先進(jìn)性、前瞻性和自主權(quán)。“行成于思，毀于隨”。中國要學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，但不可總是隨。要?jiǎng)?chuàng)新，就要“反客為主”，自己干。雖然受過高等教育的科研和技術(shù)人員的絕對數(shù)雖然已經(jīng)占世界第一位，但缺少給予學(xué)術(shù)自信的條件、保護(hù)有創(chuàng)意思想的環(huán)境，依然是物質(zhì)的、世故的，恐難出喬布斯，也難摘“諾獎(jiǎng)”。

    思想市場的交流、科技成果的轉(zhuǎn)化和知識(shí)分子的擔(dān)當(dāng)，既是未來科研改革的主題，也關(guān)系到民族興衰和公民利益，值得思考和探討。

1 思想市場的交流

    科學(xué)，“科學(xué)”長期以來在我國都是作為“科舉之學(xué)”的略語，作為“科舉仕途”的出現(xiàn)表示的是一種“入世哲學(xué)”。孔子所創(chuàng)立的儒家思想作為中國傳統(tǒng)的主流文化，“經(jīng)世致用”對于古代治國治學(xué)方式和民族心理觀念的引導(dǎo)和培養(yǎng)都具有悠久傳統(tǒng)，很實(shí)在，很直接，教統(tǒng)治者如何治國，教人們?nèi)绾窝��?guī)蹈矩地聽話、做事。儒家思想的重實(shí)用輕理性的思維方式在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域表現(xiàn)為“重實(shí)用而輕學(xué)理”。儒家思想對于中國傳統(tǒng)社會(huì)的知識(shí)分子有著巨大影響，知識(shí)分子將這種經(jīng)世精神作為了自己所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任，其中也蘊(yùn)含著對理論思維認(rèn)識(shí)的不足。這種不足導(dǎo)致對基礎(chǔ)學(xué)科、基礎(chǔ)理論的忽視，對自我創(chuàng)造精神的不自信。

    圍繞著哈密頓（Hamilton）體系的研究，國家自然科學(xué)獎(jiǎng)中曾頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)中，其中有三個(gè)與哈密頓有關(guān)聯(lián)：馮康教授在1997年底由國家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)授予“哈密爾頓系統(tǒng)辛幾何算法”，朱位秋教授在2003年底由國家自然科學(xué)二等獎(jiǎng)授予“隨機(jī)激勵(lì)的耗散的哈密頓系統(tǒng)理論”，以及鐘萬勰教授在2010年底由國家自然科學(xué)二等獎(jiǎng)授予“基于模擬關(guān)系的計(jì)算力學(xué)辛理論體系和數(shù)值方法”。

    對于獲獎(jiǎng)，真正的大師仿佛都不太在意，或許他們可能更期待人們對成果認(rèn)識(shí)和認(rèn)可的價(jià)值，同時(shí)也因?yàn)樗麄兌季哂羞@樣的學(xué)術(shù)底氣。其中，馮康教授獲得的是一項(xiàng)遲到的獎(jiǎng)項(xiàng)，因?yàn)檫@項(xiàng)成果在1991年國家自然科學(xué)獎(jiǎng)評議中評為二等獎(jiǎng)。馮康獲悉后撤回申請。直到1997年底，在馮康去世四年之后，終于授予了國家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)。雖說評獎(jiǎng)不是件容易的事情，然而成果要在國外得到認(rèn)可后才能在國內(nèi)得到肯定，這就引發(fā)了另外一個(gè)問題，難道只能有“隨”的份嗎？

    不僅“青椒”有情緒，馮康先生有情緒，鐘萬勰先生也被認(rèn)為是“有情緒”的，好象錢學(xué)森先生也有疑惑，生前在多種場合不止一次提出的問題：為什么我們的學(xué)�？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？錢學(xué)森先生曾向總理直言：“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來，一個(gè)重要原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西，老是‘冒’不出杰出人才。這是很大的問題。”

    “一百個(gè)讀者就有一百個(gè)哈姆雷特”，一個(gè)錢學(xué)森之問，同樣可以存在有一百個(gè)回答。或許錢學(xué)森先生就有自己要表達(dá)的答案。市場經(jīng)濟(jì)是建立在各種要素市場和產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上的，生產(chǎn)的要素包括土地、資本、勞動(dòng)力和知識(shí)，和知識(shí)相對應(yīng)的要素市場就是思想市場。然而“自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西”冒不出來，冒出來也不敢去認(rèn)，就是認(rèn)了也仿佛比“別人”的矮三分，這是不可忽視的當(dāng)今社會(huì)，對于知識(shí)和知識(shí)分子的疑惑和困境。“青椒”是當(dāng)今一代力圖以知識(shí)改變命運(yùn)、改造世界的知識(shí)分子，肩負(fù)著傳承知識(shí)和塑造知識(shí)分子精神的使命，“大師”期待從“青椒”中涌現(xiàn)出新的“大師”，是每個(gè)時(shí)代發(fā)展和每個(gè)民族進(jìn)步的共同需要�？萍荚诎l(fā)展，知識(shí)的“保鮮”同樣需要與日俱進(jìn)、日新月異，“青椒”未必不辣，容納來自各方不同方向的聲音，需要充滿活力的學(xué)術(shù)辯證、交流、交鋒。“青椒”和“大師”的距離，“洋貨”與“國產(chǎn)”的隔閡，在充分開放的思想市場里，需要給予自由、獨(dú)立的“價(jià)值”辯證、交流、交鋒，知識(shí)的“價(jià)值”由市場所決定，人才由此涌現(xiàn)，創(chuàng)新充滿活力�！�

    無論是“后發(fā)優(yōu)勢”還是“后發(fā)劣勢”，人們從來都沒有對“現(xiàn)代化”的追求。通過大規(guī)模的技術(shù)引進(jìn)，在量的增長上，在不需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域里，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了GDP的領(lǐng)先地位，而在新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，卻一直處于“跟隨式”的追趕中。十八屆三中全會(huì)提出將全面深化改革總目標(biāo)設(shè)定為“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。如果說“四個(gè)現(xiàn)代化”所要面對的是中國長期一窮二白的現(xiàn)狀，旨在大力發(fā)展生產(chǎn)力，那么“第五個(gè)現(xiàn)代化”則是從上層建筑的層面來減少“四個(gè)現(xiàn)代化”在新的階段進(jìn)一步發(fā)展的阻礙。

    “青椒”是當(dāng)代知識(shí)階層的重要組成部分，從他們的要求和愿望出發(fā)，去理解社會(huì)的發(fā)展和目標(biāo)，就能理解現(xiàn)實(shí)社會(huì)的“民心、民意”。所以說，讓“青椒”實(shí)現(xiàn)自主的想象力，給“大師”提振應(yīng)有的精氣神，是十分有必要的。當(dāng)“青椒”不能用知識(shí)改變命運(yùn)的時(shí)候，知識(shí)就貶值，就會(huì)發(fā)生變質(zhì)；當(dāng)“大師”不能用知識(shí)改造世界的時(shí)候，知識(shí)同樣貶值，就會(huì)發(fā)生外流。

2 產(chǎn)業(yè)革命的資源

    培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重頭戲。“戲法人人會(huì)變，各有巧妙不同”。三中全會(huì)決定要求“緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用，深化經(jīng)濟(jì)體制的改革”，其實(shí)質(zhì)就是要搞清到底是政府起決定性作用還是市場起決定性作用。

    何為“支柱產(chǎn)業(yè)”，何為“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，并不是簡單地由產(chǎn)值和利潤來決定的，與能否成為地方財(cái)政收入最大來源無關(guān)。沒有自主創(chuàng)新，就會(huì)失去支撐，成為無本之木，無源之水，短視的往往是短命的，拍腦袋的往往是要命的。

    基礎(chǔ)性軟件是傳統(tǒng)制造業(yè)和數(shù)值化信息產(chǎn)業(yè)的融合點(diǎn)，是推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長的基礎(chǔ)。上個(gè)世紀(jì)的下半葉開始，長期占據(jù)美國經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的制造業(yè)出現(xiàn)整體衰退，接著一場備受國際各方關(guān)注的歐洲債務(wù)危機(jī)，幾經(jīng)波折，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的德國作為救助計(jì)劃的最大出資方，不僅獨(dú)善其身，而且“已經(jīng)揭開了歐洲一體化的新篇章”，其最大的緣由莫過于德國的制造業(yè)撐起了堅(jiān)固的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。教訓(xùn)深刻，百年制造強(qiáng)國的美國政府要有所行動(dòng)了，民間遞書：確保美國在高端制造業(yè)的領(lǐng)先地位；總統(tǒng)背書：啟動(dòng)“高端制造合作伙伴”計(jì)劃。前后上下齊呼應(yīng)，而計(jì)劃的實(shí)施則選擇以加強(qiáng)創(chuàng)新集群和環(huán)境建設(shè)為思路，以重點(diǎn)發(fā)展“發(fā)展共性設(shè)備和平臺(tái)，重構(gòu)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展理念”的數(shù)值仿真軟件系統(tǒng)作為切入點(diǎn)。這一招，看似平淡無奇，實(shí)則畫龍點(diǎn)睛。高明之處在與不拘泥于具體的工程行業(yè)和領(lǐng)域，由基礎(chǔ)性應(yīng)用軟件開發(fā)作為鞏固高端制造業(yè)地位的實(shí)際措施，確實(shí)不失為神來之筆；將知識(shí)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和制造業(yè)地位緊密結(jié)合起來，一條曲徑通幽路，高端制造業(yè)的提振需要關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)，更需要重構(gòu)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展理念。更出人意料的是該項(xiàng)計(jì)劃由道氏化學(xué)公司（Dow Chemical）董事長兼CEO Andrew Liveries和麻省理工學(xué)院（MIT）校長Susan Hockfield共同領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，而由聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)“買單”的形式，表達(dá)了由頂尖大學(xué)、最具有創(chuàng)新能力的制造商和聯(lián)邦政府之間建立合作伙伴關(guān)系的目的，通過構(gòu)筑官、產(chǎn)、學(xué)、研各方的緊密合作，而以產(chǎn)、學(xué)為統(tǒng)領(lǐng)，力求不斷孕育知識(shí)更新和技術(shù)應(yīng)用的面向市場模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式聯(lián)合振興高端制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

    埋頭拉車固然可敬，“抬頭看天”更重要。作為科學(xué)家，不僅要知道耕耘，也要懂得如何才有收獲，科學(xué)家應(yīng)該也是思想者，勤觀察和會(huì)思考才能創(chuàng)造和體現(xiàn)科學(xué)的價(jià)值和能量。美國政府給世人提供了一個(gè)可以借鑒的范例。

    現(xiàn)在，人們已經(jīng)直接或間接可以感受得到數(shù)值仿真軟件系統(tǒng)，作為產(chǎn)業(yè)鏈的地位和作用正被越來越多的人們所認(rèn)識(shí)、所重視。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)市場化的改革、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，就要對市場經(jīng)濟(jì)有敬畏之心。市場是無法駕馭的，要順勢而為。“有形之手”可以促進(jìn)各類資源進(jìn)入市場，而“無形之手”則調(diào)控社會(huì)資源順應(yīng)發(fā)展市場。市場經(jīng)濟(jì)不是比誰有錢、誰的權(quán)大，較量的是思想市場的活躍程度和商品市場的充分利用，是企業(yè)創(chuàng)新的市場環(huán)境。

    剛開始接觸CIMS時(shí)，有前輩對我說，這是“哲學(xué)”、這是“藝術(shù)”，現(xiàn)在我才好象有些領(lǐng)悟，確實(shí)是門“哲學(xué)”、是門“藝術(shù)”。軟件產(chǎn)品是固化的，而企業(yè)是不同的，管理者是有個(gè)性的，對于承載著社會(huì)學(xué)科的先進(jìn)管理方法這項(xiàng)工具，更多的不是技術(shù)本身，而是體現(xiàn)管理效果的思想，要使其成為新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，需要科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，更需要社會(huì)學(xué)科的完善。要使基礎(chǔ)性軟件成為新興產(chǎn)業(yè)，CAE或許是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)，因?yàn)樗�較貼近中國人的思維能力和實(shí)現(xiàn)環(huán)境，然而依然有許多共性的問題存在，值得共同去探討：

    ●長期以來，輕視基礎(chǔ)研究而重視成果轉(zhuǎn)化，造成真正高新技術(shù)的嚴(yán)重缺乏，其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)認(rèn)識(shí)不足、措施不力，更加重了應(yīng)用前景和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的不可預(yù)見性。同樣，一項(xiàng)科研技術(shù)的成功，需要長期基礎(chǔ)研究的積淀。科研成果的轉(zhuǎn)化，需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施和環(huán)境，需要走過很長的一段磨合、認(rèn)識(shí)、接受和認(rèn)可的路，其后才是面向市場的產(chǎn)業(yè)化。雖然，相比較2006年前的軟件著作權(quán)法保護(hù)，計(jì)算機(jī)軟件的申請專利保護(hù)，其保護(hù)形式和力度更加充分和有利。然而并沒有太多的科研人員對此改進(jìn)有更多的關(guān)注，無疑是放棄了對于自身利益保護(hù)，放棄了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“價(jià)值”所屬。人有所長，術(shù)有專攻，各有所用。倡導(dǎo)科學(xué)家下海創(chuàng)辦企業(yè)，急功近利，無疑是經(jīng)濟(jì)利益最大化的一大敗筆，是壓死駱駝的最后一根稻草。

    ●軟件開發(fā)需要資源配置，而要達(dá)到培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目的，更需要企業(yè)成長和資源積累，其中重要的是要經(jīng)歷一場資源配置導(dǎo)向的變革。市場的主體是企業(yè)，軟件企業(yè)要脫穎而出，占有一席之地，要解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)化過程的權(quán)責(zé)界定、以及相關(guān)利益分配的契約精神和環(huán)境�；蚩筷P(guān)系、熟人是難以長久的，范圍不廣，牽涉不少；或以代理國外軟件來維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，利益輕重緩急明顯，難以全力從事自主軟件系統(tǒng)的市場化；或以體制（科研院所）編制為依托，欲進(jìn)退有據(jù)，難以應(yīng)對市場競爭的殘酷博殺……

    培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，需要資金、需要人才、需要……單純比資金來源，比不過國外投資者的大把銀子；或者比人才來源，比不過軟件巨頭的高薪挖人……雖說政府扶植的專業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)的方式提供一個(gè)開放式參與平臺(tái)的第一步，作為產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)服務(wù)和集聚的探索，其技術(shù)路線和商業(yè)模式都是有待定型的，然而不是“轟轟烈烈、群情振奮”就能成事業(yè)的。掌握支配資源的權(quán)利，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的干預(yù)企業(yè)的權(quán)利，就會(huì)觸及到許多大大小小官員的利益。僅從引導(dǎo)、扶持的口號中是難以解決培育企業(yè)發(fā)展問題的，“在市場經(jīng)濟(jì)條件下，審批權(quán)應(yīng)大量下放到市場，從源頭上解決政府不該管的一些事，包括給企業(yè)家自我調(diào)控的控制權(quán)，形成一個(gè)系列化的不是單獨(dú)的下放而是要完善制度，來防止以權(quán)謀私”。當(dāng)做學(xué)業(yè)、做事業(yè)的滿于應(yīng)付、巴結(jié)各種社會(huì)關(guān)系，哪有時(shí)間和精力去搞技術(shù)、搞企業(yè)。所以說當(dāng)前“最重要的問題是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于切實(shí)地推進(jìn)市場化的改革以及支持市場經(jīng)濟(jì)的其他社會(huì)、政治等方面的制度改革，不僅僅是口號。”

    新興產(chǎn)業(yè)有其自身的新業(yè)態(tài)，需要新思維�；�礎(chǔ)性軟件開發(fā)需要人才，需要有特色的技術(shù)突破，人類的智慧，在于能化干戈為玉帛的“共存共贏”的企業(yè)制度設(shè)計(jì)，更為關(guān)鍵的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商業(yè)軟環(huán)境的改善有所突破，那就是社會(huì)契約精神的建立。

    現(xiàn)代的軟件開發(fā)，產(chǎn)品模塊基本上由擅長不同專長的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)完成，不同領(lǐng)域的各個(gè)小的團(tuán)隊(duì)各領(lǐng)風(fēng)騷，整合的是整個(gè)社會(huì)的資源。其實(shí)這不是希罕的事情，古代圣賢之道講究“中庸”“忠恕”，佛家也勸“與人方便，自己方便”然而零星和分散的知識(shí)和人力無法形成合力，共同的利益需要利益的組織化，或許專業(yè)技術(shù)的學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）是合理、合法匯聚產(chǎn)業(yè)資源的一條途徑，引導(dǎo)社會(huì)的參與熱情和需求，也是合格專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）應(yīng)有的職責(zé)。

    資源是共享的，世界是圓的；知識(shí)是自私的，地球是平的。

3 知識(shí)分子的擔(dān)當(dāng)

    自主軟件產(chǎn)業(yè)建設(shè)，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，體現(xiàn)的是一種精神。不是技術(shù)不夠，不是努力不夠，要走出囿于堅(jiān)硬軀殼里的困境，需要激蕩、激震的轉(zhuǎn)型，給自己建造、尋找一個(gè)支點(diǎn)。知識(shí)分子搞學(xué)術(shù)研究，認(rèn)為學(xué)者難以影響環(huán)境，只有做埋頭耕耘的本份，那還得陷于“屢戰(zhàn)屢敗”的圈子。轉(zhuǎn)型發(fā)展需有改革推動(dòng)，深化改革需有轉(zhuǎn)型支持。改革是政府指導(dǎo)、自上而下的社會(huì)變革過程，轉(zhuǎn)型是由社會(huì)力量推動(dòng)的自下而上的社會(huì)變革過程。

    推動(dòng)社會(huì)變革主要有來自“頂層”和“底層”的二股不同來源的力量。底層的力量是內(nèi)在的原動(dòng)力。每個(gè)個(gè)體，組成群體，組成基層，根據(jù)自己的利益需求，面對困難抓住機(jī)會(huì)，選擇和確定自己的行動(dòng)訴求，以自己理性的選擇“合理合規(guī)”手段達(dá)到利己的目的。另一種來自“頂層”的力量則是外在的動(dòng)力，政府為了適應(yīng)歷史潮流，對底層的愿望和行動(dòng)，給予承認(rèn)、保護(hù)和完善，使得成為國家機(jī)器運(yùn)載的制度和政策，以滿足和引導(dǎo)“社會(huì)存在”力量的“合理表達(dá)”。二股不同來源的力量需要有結(jié)合點(diǎn)，來共同努力推動(dòng)和實(shí)施所希望的目標(biāo)。

    猶如工人有“工會(huì)”，農(nóng)民有“農(nóng)會(huì)”，作為知識(shí)分子的學(xué)者，學(xué)者有“學(xué)會(huì)”�？萍紝�業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)要有作為，“首先要解決定位問題�？茀f(xié)不同于政府部門，既是一個(gè)平臺(tái)，匯聚政府部門、社會(huì)各界方方面面的力量；又是一個(gè)橋梁，在黨和政府以及廣大科技工作者之家起到溝通連接的作用，因此不能滿足于‘自娛自樂’”；科技專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)要有地位，就要破除因循守舊的觀念，帶領(lǐng)科技工作者參與技術(shù)進(jìn)步和改革創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和基層作用，推動(dòng)改革發(fā)展的系統(tǒng)性創(chuàng)新進(jìn)步。在改革開放的大環(huán)境下，探討和研究“學(xué)會(huì)”新的從事制度和組織選擇，而使得成為這個(gè)群體的利益表達(dá)者，以及作為國家機(jī)關(guān)的意愿體現(xiàn)者，應(yīng)該會(huì)包含很廣泛的普適性。再則，將其作為一顆“未摸過的石子”，可以給改革進(jìn)程提供更多的理論探索和創(chuàng)新契機(jī)。

    根據(jù)行業(yè)和領(lǐng)域的不同，新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)從新的技術(shù)所引發(fā)，那么，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的“學(xué)會(huì)”定位和作為就是個(gè)合適的匯聚點(diǎn)。“學(xué)會(huì)”承接政府轉(zhuǎn)移的社會(huì)化服務(wù)職能，將為深化行政體制改革發(fā)揮獨(dú)特作用；同時(shí)，“學(xué)會(huì)”匯聚廣大科技學(xué)者的創(chuàng)新才智，將使其聰明才智有所作為，成為惠及自身利益的勞動(dòng)者。在這個(gè)階段，探討專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)承接政府轉(zhuǎn)移職能的可行性，顯得尤為必要。

    改革需要“頂層設(shè)計(jì)”，然而沒有一個(gè)設(shè)計(jì)者能夠預(yù)先知道所有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題。這是因?yàn)?ldquo;人們所面臨的是一個(gè)信息不完全的社會(huì)。由于任何人特別是上級部門沒有，也不可能掌握其他人的所有私人信息，從而直接地指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)就會(huì)遇到很大的問題。(如果人們能夠掌握全部有關(guān)信息能的話，直接控制或強(qiáng)制命令的集中化決策(比如象計(jì)劃經(jīng)濟(jì))就不會(huì)有問題。只是一個(gè)簡單的優(yōu)化問題)”。正是因?yàn)樾畔⒎稚⒃跓o數(shù)個(gè)體當(dāng)中，解決問題的辦法當(dāng)然也應(yīng)在無數(shù)個(gè)體中產(chǎn)生。十八屆三中全會(huì)決定大幅度減少政府對資源配置的直接干預(yù)，把市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用改成決定性作用，政府機(jī)關(guān)作為國家行政機(jī)構(gòu)，“宏觀調(diào)控”是“頂層設(shè)計(jì)”對政府職能和作用的定位，承載著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和民族進(jìn)步的歷史使命；知識(shí)分子，個(gè)體學(xué)者作為歷史發(fā)展階段的參與群體，以其學(xué)術(shù)背景和專業(yè)素質(zhì)，承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和服務(wù)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任；專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)是科技工作者之家，“學(xué)會(huì)”組織作為社會(huì)的組成部分，承接著“頂層”和“底層”的二股不同來源的力量，可以營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍和發(fā)揮凝聚社會(huì)人才的社會(huì)職能。

    “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”是一個(gè)關(guān)乎整體經(jīng)濟(jì)前景和未來發(fā)展模式的大問題。力學(xué)是一門研究物質(zhì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)學(xué)科，源于對自然現(xiàn)象的觀察和在生產(chǎn)勞動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合，已經(jīng)成為工程中校核設(shè)計(jì)和方案優(yōu)化的科學(xué)手段。軟件產(chǎn)業(yè)屬于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，而CAE軟件產(chǎn)業(yè)，是集力學(xué)的理論研究成果，和工程應(yīng)用緊密聯(lián)系，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異發(fā)展，數(shù)值模擬仿真技術(shù)已經(jīng)成為占據(jù)科技前沿的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)建設(shè)，從一個(gè)學(xué)科的形成到成就，我國的力學(xué)工作者，歷經(jīng)四十年的前赴后繼，有過輝煌，有過低潮，輝煌的學(xué)術(shù)研究成果和軟弱的產(chǎn)業(yè)短板之間存在一個(gè)巨大的反差，不是工程應(yīng)用不需要，不是科研成果不給力，可在世界軟件產(chǎn)業(yè)界就是沒有亮麗的一席之地。在這其間，政府機(jī)關(guān)給予的科研立項(xiàng)、工程扶植等等優(yōu)惠政策，可權(quán)宜之計(jì)解決不了“長遠(yuǎn)規(guī)劃”的老大難問題。一個(gè)項(xiàng)目的科研攻關(guān)，往往在一個(gè)小范圍內(nèi)的努力下雖然困難，但可能容易解決，然而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)，往往不是憑個(gè)體的努力就能夠?qū)崿F(xiàn)的，沒有產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的支撐，個(gè)體的“夢”就不那么容易實(shí)現(xiàn)。要走出這個(gè)危機(jī)的怪圈，單靠臨時(shí)的突擊扶植是不行的，政策可以有結(jié)束的一天，而將其成為一項(xiàng)長效可行的體制機(jī)制才是保持改革穩(wěn)定發(fā)展的活力所在。產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)型發(fā)展”需要“創(chuàng)新”力來“驅(qū)動(dòng)”，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，要求改革本身也要轉(zhuǎn)型，重要的是思路和邏輯要轉(zhuǎn)型。

    歷史使命的抉擇，需要有勇氣和眼光；社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，需要有技能和環(huán)境；專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)的社會(huì)職能建設(shè)，需要一種能夠承上啟下，使得“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”有足夠的創(chuàng)新動(dòng)力，以足夠的智慧和耐心，拓展學(xué)會(huì)功能，把專業(yè)技術(shù)水平和新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，提升服務(wù)能力，達(dá)成利益共享的改革軟實(shí)力。政府要正確引導(dǎo)和規(guī)范公民參與。因?yàn)楣�民參與是集體行動(dòng)，即使有良好的動(dòng)機(jī)，如果沒有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)，公眾的行動(dòng)也可能會(huì)失去控制。在公民參與中，每個(gè)人的動(dòng)機(jī)不可能完全相同，如果沒有很好的協(xié)調(diào)，參與者之間也可能發(fā)生沖突和矛盾。

    圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)承接政府轉(zhuǎn)移職能中的“規(guī)�；�、專業(yè)化、集約化”特點(diǎn)，“更好發(fā)揮市場在資源配置中基礎(chǔ)性作用”，或許是專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)尋求發(fā)揮“有所作為”的突破點(diǎn)�？萍紝�業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)的參與，是當(dāng)代知識(shí)分子承擔(dān)歷史擔(dān)當(dāng)?shù)囊粭l途徑。政府通過與科技專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)建立更緊密的合作關(guān)系，也是“最大限度地協(xié)調(diào)公民之間以及公民與政府之間的各種利益矛盾”，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源最大化的“帕累托最優(yōu)”。

4 結(jié)語

    “從吊絲到蟻?zhàn)�，一個(gè)國家的青年知識(shí)分子群體，如果長期處于邊緣化的生存狀態(tài)和社會(huì)心態(tài)，有損年輕人對社會(huì)、體制和國家的向心力。”知識(shí)分子的訴求和彷徨，是流淌的能量，激發(fā)其能量，充分發(fā)揮其在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用，既是改革的需要，也關(guān)系到轉(zhuǎn)型和每個(gè)人的根本利益，容不得半點(diǎn)猶疑。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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