曾幾何時，演藝圈的人喜歡玩跨界，比如演而優(yōu)則唱，唱而優(yōu)則主持等等。當(dāng)然，如今還有玩電商、風(fēng)投、智能產(chǎn)品的藝人。其實如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界做硬件的廠商也不少，在自己貌似不擅長的領(lǐng)域能成功嗎？2014年又有一些跨界做硬件的企業(yè)，我們仔細(xì)衡量一下，看似不靠譜的跨界，其間還是有千絲萬縷的聯(lián)系，總之要有夢想，萬一實現(xiàn)了呢？

　　嘗試新出路的百度DuBike

　　風(fēng)向：切蛋糕，先要有潮流感

　　谷歌推出了谷歌眼鏡，百度也有，不過百度還推出了智能自行車DuBike。它不僅可以給智能手機充電，還有導(dǎo)航功能，并且還可以監(jiān)測用戶騎車時的健康狀況。這是由百度和清華大學(xué)共同設(shè)計的。該自行車通過藍牙連接到智能手機，就可以獲得現(xiàn)在市場上大部分健身可穿戴設(shè)備的所有功能。比如監(jiān)測心率、速度、踏板速率、氣壓等。這些數(shù)據(jù)通過藍牙經(jīng)云平臺同步到移動端 App 上，實時傳送給用戶并提供騎行建議。中國是一個自行車大國，這種智能自行車的出現(xiàn)想必也會有它的專有市場。

　　移動入口焦慮的360

　　風(fēng)向：手機領(lǐng)域或需補充新故事

　　360其實是搭把手才進入到手機市場，是和酷派大神合作介入到曾經(jīng)進入的市場。對于360來說，是不是能夠成功關(guān)鍵還是看和酷派大神的合作以及智能手機本身的特色有關(guān)系。如今360免費網(wǎng)絡(luò)電話也將發(fā)布，這恐怕也是為將來智能手機的應(yīng)用在儲備用戶基礎(chǔ)。當(dāng)然360本身已經(jīng)有部分移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)，安全軟件積累用戶基礎(chǔ)，但還要看產(chǎn)品、玩法是否過硬，方才能掀起一股風(fēng)潮。

　　廣泛布局智能終端的樂視

　　風(fēng)向：終端硬件也可合縱連橫，還要給生態(tài)和服務(wù)不斷加碼

　　樂視進入智能硬件市場也是和本身的平臺有關(guān)，無論是超級電視還是樂小寶都是通過內(nèi)容輸出跨界到硬件市場，并找到了市場突破點，重要的是，總能在服務(wù)和玩法上出其不意。尤其樂視TV超級電視銷量突破150萬臺，使得樂視更有底氣將生態(tài)模式向更多智能硬件領(lǐng)域復(fù)制，這包括汽車以及傳聞已久的樂視手機等。樂小寶作為樂視首款智能親子產(chǎn)品，主打講故事、聊天、親子內(nèi)容、專家服務(wù)、防近視五大功能服務(wù)，可謂另辟蹊徑，同時還找準(zhǔn)了親子關(guān)系、家長與孩子的互動這樣的痛點，贏得不少支持者。眾所周知，孩子是家庭的核心，因此這個項目的前景也是非常值得期待的。

　　趕時髦的墨跡天氣

　　風(fēng)向：學(xué)會挖掘當(dāng)下最迫切需求

　　墨跡推出一款空氣檢測硬件。除了可以檢測 PM2.5 數(shù)值，還可以檢測二氧化碳含量，以及溫濕度。這也預(yù)示著墨跡不再是一款播報所在城市的天氣應(yīng)用，而是走進了用戶家庭，可實時知道用戶周邊的環(huán)境狀況。除了監(jiān)測這些數(shù)據(jù)，在用戶體驗方面，他們還設(shè)想了一些場景，聯(lián)合其他硬件商推薦一些解決方案。比如空氣壞時自動打開空氣凈化器，空氣好時關(guān)閉�？陕�(lián)動的產(chǎn)品還包括空調(diào)、加濕器等等。有點類似于海爾的空氣盒子，問題的關(guān)鍵還是如何吸引用戶購買。

　　�？釋毜谋╋L(fēng)魔鏡

　　風(fēng)向：可以適時走小眾路線

　　暴風(fēng)影音推出了暴風(fēng)魔鏡，這是一款虛擬現(xiàn)實眼鏡，配合暴風(fēng)影音開發(fā)的魔鏡APP，在手機上看電影可以實現(xiàn)IMAX效果。據(jù)悉，在使用魔鏡觀看電影時，視覺內(nèi)有效畫面比例超過標(biāo)準(zhǔn)IMAX屏幕兩倍，觀看3D電影時亮度在標(biāo)準(zhǔn)IMAX屏幕3倍以上。三星也有類似的產(chǎn)品，不過一個播放軟件推出這樣的硬件產(chǎn)品其實也是配套自己本身的主業(yè)需求，相對來說是一個小眾市場。

　　女人心的“大姨嗎”

　　風(fēng)向：可學(xué)習(xí)討好某一個群體

　　“大姨嗎”聯(lián)合PICOOC推智能健康體重儀Latin，試圖精準(zhǔn)管理女性健康數(shù)據(jù)。Latin與普通體重秤的不同之處在于，它除了可以測量體重外，還可以測量身體的脂肪含量、水分含量、肌肉量、骨量、基礎(chǔ)代謝率等多項身體健康指標(biāo)，同時還有一個數(shù)據(jù)分析引擎 PHMS，可以為用戶提供分析報告和健康建議，指導(dǎo)用戶通過積極的生活方式改善身體健康。具體引流會有多少，市場會有多大，目前也不好說。

　　那么為何這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要進入到硬件市場呢？

　　其實也是有幾方面的考量。一是自身用戶的轉(zhuǎn)化率。舉一個最簡單的例子，比如美圖秀秀有1億用戶，假設(shè)有10%的人買美圖手機，就可以帶來100萬部的銷量，一款手機有100元的利潤，就是1億，1000元的利潤就是10億。當(dāng)然，這是最簡單最理想的一種計算，畢竟轉(zhuǎn)化率要看本身的黏性和硬件產(chǎn)品的吸引力。10%的轉(zhuǎn)化率或許已經(jīng)是非�？捎^了。

　　小米模式對于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有借鑒性，小米本來也是以軟實力見長，但后來推出了小米手機，獲得了不菲的成績。用戶分流可以通過硬件獲得一部分收益，但不確定性很大。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做硬件面臨著很多困難，比如供應(yīng)鏈、渠道、用戶持續(xù)關(guān)注度、價格等等都是影響成功的要素。目前在這方面樂視超級電視是一個相對成功的跨界產(chǎn)品，因為樂視擁有內(nèi)容優(yōu)勢，再加上本身超級電視捆綁內(nèi)容、應(yīng)用等服務(wù)，價格走得很親民，性價比高，因此在各大電商平臺的銷售業(yè)績非�？捎^。無論如何，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攪局的智能硬件市場在2015年必然會有一場血雨腥風(fēng)。 

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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界做硬件，該怎么看？

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