從最早提出信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的想法至今已經(jīng)將近10年時(shí)間,2002年12月信息產(chǎn)業(yè)部出臺(tái)了《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》,明確提出投資在200萬(wàn)元以上的信息化項(xiàng)目必須有第三方的監(jiān)理。之前,北京、上海等信息產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的城市已經(jīng)進(jìn)行了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的試點(diǎn)。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理也走過(guò)了從試點(diǎn)到實(shí)行,從地方管理到信息產(chǎn)業(yè)部管理逐步推進(jìn)的過(guò)程。
但總體而言,由于信息系統(tǒng)不同于建筑工程,目前還沒(méi)有一套完善的IT項(xiàng)目監(jiān)理制度,有很多不可控因素,在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中,無(wú)論對(duì)于監(jiān)理單位、還是被監(jiān)理單位都是無(wú)所適從,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師也是有苦難言。
監(jiān)理從地方到中央
上個(gè)世紀(jì)90年代,市場(chǎng)上出現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的需求。當(dāng)時(shí)用戶拿不準(zhǔn),甲方(業(yè)主單位)不知道怎樣描述需求,對(duì)乙方(施工單位)提出的技術(shù)方案也不了解,于是就找專家來(lái)咨詢,專家的作用是限制工期,核定工作量。這是最早的監(jiān)理,即甲方要求監(jiān)理看住乙方,進(jìn)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)相關(guān)各方的關(guān)系。
2001年信息產(chǎn)業(yè)部開(kāi)始推動(dòng)監(jiān)理工作,當(dāng)時(shí)選擇5家單位作為信息監(jiān)理試點(diǎn)單位,如賽迪監(jiān)理就是被信產(chǎn)部授權(quán)的試點(diǎn)單位。同時(shí)在全國(guó)選了幾個(gè)省市作為信產(chǎn)部監(jiān)理的試點(diǎn)地區(qū),這些試點(diǎn)地區(qū)出臺(tái)了相應(yīng)的信息系統(tǒng)監(jiān)理的管理辦法和規(guī)范。
2003年以后信息產(chǎn)業(yè)部將試點(diǎn)停了,規(guī)定企業(yè)一律向信息產(chǎn)業(yè)部申請(qǐng)認(rèn)證。2003年4月1日,信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的兩個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)開(kāi)始接受申請(qǐng),但目前尚沒(méi)有企業(yè)獲得信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)認(rèn)證,一旦信息產(chǎn)業(yè)部公布資格認(rèn)證名單,將出現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)部認(rèn)證的甲乙丙級(jí)監(jiān)理。
在信息產(chǎn)業(yè)部委托北京、上海、河南等地試點(diǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)時(shí),北京市地方標(biāo)準(zhǔn)的頒布為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的頒布打下了比較好的基礎(chǔ),法規(guī)的起草、標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、認(rèn)證等方面都積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在信息產(chǎn)業(yè)部570號(hào)文件出臺(tái)之前,北京率先頒布《北京市信息系統(tǒng)工程監(jiān)理管理辦法》,且對(duì)監(jiān)理公司資質(zhì)界定比較完善,包括管理文件, 配套措施,制定標(biāo)準(zhǔn)等,并先后三批企業(yè)被北京市授予甲級(jí)資質(zhì)。
監(jiān)理起來(lái)有點(diǎn)難
監(jiān)理是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要方法,監(jiān)理工程的執(zhí)行人是獨(dú)立于工程項(xiàng)目甲乙雙方的第三方。但是監(jiān)理工作的開(kāi)展還是有點(diǎn)難。北京神州網(wǎng)信科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理孫江明說(shuō),目前各行業(yè)對(duì)監(jiān)理缺乏一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),如在簽合同時(shí),有的甲方不愿意讓監(jiān)理方介入,甲方會(huì)因擔(dān)心泄漏公司機(jī)密而不愿為監(jiān)理方提供應(yīng)有的幫助。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),進(jìn)入項(xiàng)目的第一個(gè)月是最難做的。
監(jiān)理要站在中立的立場(chǎng)上,才能提高監(jiān)理層次。有些用戶會(huì)因?yàn)楦侗O(jiān)理費(fèi),就認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)該為自己辦事;在監(jiān)理項(xiàng)目中,乙方會(huì)認(rèn)為監(jiān)理就是要打壓他們;甚至有些監(jiān)理人員也有“拿錢要辦事,拿誰(shuí)的錢就為誰(shuí)出力”的思想。對(duì)此,北京共創(chuàng)開(kāi)源軟件有限公司高級(jí)監(jiān)理工程師羅峰說(shuō):“作為監(jiān)理公司,一個(gè)獨(dú)立的第三方,應(yīng)該保持中立,而監(jiān)理人員一定要正直,雖然是甲方付監(jiān)理費(fèi),但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人員要引導(dǎo)甲方做出合理的、可實(shí)現(xiàn)的決策。”
監(jiān)理既要對(duì)甲方負(fù)責(zé),也要為乙方服務(wù)。進(jìn)行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理時(shí),監(jiān)理人員要以合同為準(zhǔn),對(duì)于合同中有些未涉及到的款項(xiàng),或政策變更等問(wèn)題則需要通過(guò)雙方協(xié)調(diào)解決。
羅峰介紹,通常在項(xiàng)目中會(huì)有客觀存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),這里面既有乙方的主觀因素在里面,如不按合同要求執(zhí)行等,也有甲方對(duì)相應(yīng)技術(shù)不精通所致。首先,用戶要注意立項(xiàng)時(shí)要客觀實(shí)際,即項(xiàng)目原定目標(biāo)要可行,項(xiàng)目完成的可能性會(huì)較大。其次,乙方的承諾在實(shí)際工作中不到位。在招標(biāo)時(shí),承諾的參加項(xiàng)目人數(shù)、專家不能兌現(xiàn),甚至?xí)陧?xiàng)目中把人員調(diào)離。如,我們?yōu)楸本┦锌莆畔⒄n題項(xiàng)目做軟件監(jiān)理時(shí),合同要求乙方提供原代碼和運(yùn)行程序,但乙方提供的源代碼不符合合同規(guī)定,由于甲方?jīng)]有技術(shù)人員,沒(méi)有識(shí)別能力,這時(shí)監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),并督促乙方履行了合同。
目前,監(jiān)理客戶以政府為主,多是因?yàn)榻?jīng)過(guò)政府部門機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)后,缺乏精通技術(shù)的人員。同時(shí),政府部門對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)也不一致,計(jì)劃撥下的項(xiàng)目資金中沒(méi)有專項(xiàng)的監(jiān)理資金,并且有信息中心的政府部門大多不請(qǐng)監(jiān)理。而企業(yè)客戶更是少而又少。
資質(zhì)認(rèn)證有點(diǎn)亂
由于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是一個(gè)從地方試點(diǎn),到收歸信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)一管理的過(guò)程,目前市場(chǎng)上有兩類監(jiān)理單位,一類是具有北京市信息辦資質(zhì)認(rèn)證的單位,另一類是信息產(chǎn)業(yè)部監(jiān)資質(zhì)試點(diǎn)單位。據(jù)北京國(guó)研網(wǎng)信息有限公司唐德昌介紹,北京市是在信息化建設(shè)中開(kāi)展信息監(jiān)理工作最早的城市,北京市在監(jiān)理方面作了很多工作,包括執(zhí)行認(rèn)證、評(píng)估、管理等等,是一個(gè)地方模式。北京市信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)是監(jiān)理資質(zhì)的地方標(biāo)準(zhǔn),主要是對(duì)在北京開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)起到規(guī)范的作用。在北京市開(kāi)展監(jiān)理工作,原則上要取得北京市監(jiān)理資質(zhì)、得到北京信息辦頒發(fā)的資格認(rèn)證。
信產(chǎn)部的試點(diǎn)單位只是試點(diǎn),此資格是信產(chǎn)部對(duì)該單位監(jiān)理能力的承認(rèn)——有能力開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù),是對(duì)公司在監(jiān)理水平或能力方面的認(rèn)可。由于人們對(duì)監(jiān)理資格認(rèn)識(shí)的分歧,出現(xiàn)一個(gè)監(jiān)理公司既擁有信產(chǎn)部試點(diǎn)單位的資質(zhì),也取得北京市監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證的現(xiàn)象。他們認(rèn)為,試點(diǎn)單位只是說(shuō)明我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力得到了信產(chǎn)部的認(rèn)可,但這并非獲得資格認(rèn)證,監(jiān)理資質(zhì)要看用戶是否認(rèn)可。
羅峰認(rèn)為,目前用戶請(qǐng)監(jiān)理公司完全取決于自己,采用沒(méi)有資格認(rèn)證的監(jiān)理公司也沒(méi)有行業(yè)監(jiān)督,盡管國(guó)家規(guī)定信息化項(xiàng)目必須有監(jiān)理,但違反也沒(méi)有相應(yīng)的處罰,信息產(chǎn)業(yè)部試點(diǎn)單位也是臨時(shí)的。
北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司經(jīng)理陳永山則認(rèn)為部里試點(diǎn)的5家企業(yè)要比地級(jí)資格證書的企業(yè)資歷優(yōu)越。從某些方面講試點(diǎn)單位要相對(duì)成熟一些,因?yàn)樗麄儺吘箷r(shí)間較長(zhǎng)、涉及面較寬、經(jīng)驗(yàn)多一些。資質(zhì)并不影響監(jiān)理工作的進(jìn)行,但獲得地方認(rèn)證的單位也有地級(jí)資格證書的企業(yè)資歷優(yōu)越。從某些方面講試點(diǎn)單位要相對(duì)成熟一些,因?yàn)樗麄儺吘箷r(shí)間較長(zhǎng)、涉及面較寬、經(jīng)驗(yàn)多一些。資質(zhì)并不影響監(jiān)理工作的進(jìn)行,但獲得地方認(rèn)證的單位也有自己的優(yōu)勢(shì),如因沒(méi)有北京市甲級(jí)資質(zhì),部里試點(diǎn)單位在北京項(xiàng)目要求北京甲級(jí)資質(zhì)的情況下不能投標(biāo)。
而現(xiàn)在更多地情況是對(duì)監(jiān)理單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)由用戶來(lái)決定,信產(chǎn)部試點(diǎn)單位或地方建立資格認(rèn)證的監(jiān)理公司孰重孰輕,只能是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。
監(jiān)理工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理的理論和方法已經(jīng)在很多工程領(lǐng)域廣泛采用,應(yīng)用最突出的領(lǐng)域就是建筑行業(yè),并且已有成熟的流程和方法。但在信息系統(tǒng)工程方面卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。孫江明說(shuō),目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有頒布,信息系統(tǒng)監(jiān)理缺乏相應(yīng)的機(jī)制協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的準(zhǔn)則,標(biāo)準(zhǔn)是從技術(shù)上來(lái)講的,包括監(jiān)理要經(jīng)過(guò)哪些階段,在每個(gè)階段要做哪些事情,從管理流程來(lái)講,每個(gè)流程應(yīng)該處理哪些問(wèn)題,作為信息系統(tǒng)監(jiān)理的目標(biāo)是什么。
羅峰則認(rèn)為,作為監(jiān)理人員工作要面對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)流程、不同的客戶、不同管理模式,并要不斷地適應(yīng)它及其人文環(huán)境。而且項(xiàng)目管理文檔格式集成商不盡一致,這些都需要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限定。
另外,在監(jiān)理市場(chǎng)中,長(zhǎng)期以來(lái)存在監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,而對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高等現(xiàn)象。有些監(jiān)理公司報(bào)低價(jià),擾亂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的事情時(shí)有發(fā)生。并缺乏相應(yīng)的監(jiān)理法律支持,使得很多監(jiān)理公司處在堅(jiān)持狀態(tài)。孫江明說(shuō):希望能出臺(tái)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理法,保證監(jiān)理公司公平競(jìng)爭(zhēng),也可減少扯皮現(xiàn)象,交鑰匙項(xiàng)目的發(fā)生。
對(duì)于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)制訂,孫江明希望幾家通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商、用戶一起制定標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)國(guó)家系統(tǒng)工程的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的制訂一般是開(kāi)放式的,包括總則(共性)——內(nèi)容、流程,包括哪些階段,分則包括軟件工程監(jiān)理、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理等細(xì)化。
甲方要學(xué)會(huì)保護(hù)自己
在工程實(shí)施時(shí),甲方要保護(hù)自己主要可從兩個(gè)方面考慮,即對(duì)監(jiān)理公司的挑選和對(duì)乙方的挑選。而這是有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的。羅峰說(shuō),挑選乙方是最直接的,可以考慮與以前合作較好的廠商續(xù)簽,也可向其他單位了解、通過(guò)招標(biāo)或其他途徑的推薦。另外,軟件項(xiàng)目更應(yīng)注意,因?yàn),軟件行業(yè)公司壽命短,人員流動(dòng)大,管理難,對(duì)甲方的不確定性大。軟件業(yè)腦力勞動(dòng)按傳統(tǒng)管理不可能,而人員流動(dòng)率大,換人對(duì)項(xiàng)目影響大。原來(lái)做項(xiàng)目的人走了,其他人接手很困難。后期維護(hù)中出現(xiàn)了乙方倒閉的情況,就更難了。因此簽合同時(shí)要指定開(kāi)發(fā)人員、開(kāi)發(fā)地點(diǎn),以及項(xiàng)目完成的后期服務(wù)。
監(jiān)理公司的挑選,甲方最好從推薦中選取,可從技術(shù)實(shí)力、案例、技術(shù)人員、誠(chéng)信度等方面綜合考察監(jiān)理公司。證明誠(chéng)信度的材料,包括一般情況,項(xiàng)目情況,客戶滿意程度,可向原客戶了解等渠道獲得。用戶還可以向多個(gè)監(jiān)理公司提具體要求,看他們的響應(yīng)程度。
作就可順理成章。同時(shí),在項(xiàng)目中,管理方不應(yīng)太多,過(guò)多的管理者只扯皮,耽擱工作進(jìn)度,拖延項(xiàng)目進(jìn)展。
甲方要盡量避免合同變更,主要是設(shè)計(jì)變更,如OA、ERP系統(tǒng)改動(dòng)很費(fèi)勁,會(huì)使甲方成本增大。但如果是乙方對(duì)甲方要求不甚明了,忽略市場(chǎng)變化,采購(gòu)不到配套設(shè)備,而變更合同,這時(shí)乙方要負(fù)責(zé)。當(dāng)然,在招標(biāo)時(shí)監(jiān)理介入后會(huì)提醒各方。
由于通常情況下,甲方在信息系統(tǒng)工程中處于技術(shù)上的弱勢(shì),為了有效保護(hù)自己的利益,應(yīng)多想辦法。
溝通是監(jiān)理工作的根本
監(jiān)理是一種服務(wù),是通過(guò)規(guī)范內(nèi)容、流程來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的服務(wù)。但監(jiān)理要處理好甲方乙方的關(guān)系,不要僵。羅峰說(shuō),甲乙雙方和監(jiān)理三者之間要盡可能保持融洽、合作的關(guān)系,共同將項(xiàng)目做好、完成才是目的。
溝通是監(jiān)理工程師開(kāi)展工作的重要方式。孫江明認(rèn)為,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是新生事物,很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)理的重要性,甚至對(duì)監(jiān)理的方式、方法不認(rèn)可。面對(duì)有些開(kāi)發(fā)商的戒備心理,在工作上不配合工作的事情,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師需要通過(guò)溝通,了解矛盾的根源、并化解矛盾,以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。
監(jiān)理工程師在工作中要站在相對(duì)公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題,要講究方式方法。通過(guò)監(jiān)理這個(gè)特殊的位置能夠推動(dòng)甲乙雙方達(dá)到共同的目的——項(xiàng)目的完成。孫江明說(shuō):“監(jiān)理不是監(jiān)工,不是專門來(lái)挑毛病的。”
協(xié)調(diào)甲乙方的關(guān)系,是監(jiān)理的工作。監(jiān)理工程師為實(shí)現(xiàn)彌補(bǔ)甲方的不足,也需要溝通。有時(shí)甲方需求可能與技術(shù)實(shí)現(xiàn)有差別,工程不等于研究,技術(shù)可以達(dá)到不等于在任何資金、時(shí)間范圍內(nèi)可以達(dá)到。如在一個(gè)網(wǎng)管項(xiàng)目中,甲方要求能比較精確的預(yù)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,但這涉及到的是正在發(fā)展的技術(shù),技術(shù)只能是在原則上可以允許的,但技術(shù)現(xiàn)狀與理想差別很大。
這時(shí)只有通過(guò)與甲乙方的交流,解決問(wèn)題。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師的親身經(jīng)歷
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/support/11121824187.html