1 引言
隨著社會的進步和科技的發(fā)展,信息化建設(shè)在企業(yè)中的地位越來越重要,企業(yè)信息化建設(shè)的復(fù)雜性決定了企業(yè)信息系統(tǒng)工程的難度,而信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在企業(yè)信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中起到了積極的保障作用。由于企業(yè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理剛剛起步,沒有完整的監(jiān)理體系,導(dǎo)致了沒有充分發(fā)揮監(jiān)理的效果,所以,監(jiān)理行業(yè)需要提出并構(gòu)建比較完善的企業(yè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理體系。
本文重點對工程監(jiān)理信息系統(tǒng)進行了開發(fā)設(shè)計,以期從中找到可靠有效的工程監(jiān)理集成信息管理模式與系統(tǒng)應(yīng)用方案,并以此和廣大同行分享。
2 工程監(jiān)理信息系統(tǒng)總體設(shè)計
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,WEB 技術(shù)可以用于多平臺網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),而且在企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)日臻成熟的情況下,不必再局限于傳統(tǒng)的C/S 結(jié)構(gòu)技術(shù),用瀏覽器就可以實現(xiàn)原來復(fù)雜專用軟件才能實現(xiàn)的強大功能,用戶工作界面是通過WWW 瀏覽器來實現(xiàn),極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實現(xiàn),但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端(Server)實現(xiàn),形成所謂B/S 模式的三層3-tier 結(jié)構(gòu)。這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷,減輕了系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量,降低了用戶的總體成本(TCO)。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)是針對信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)流程專門開發(fā)的信息管理軟件,主要依據(jù)《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》、《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),覆蓋了信息系統(tǒng)工程建設(shè)的四個階段(招標(biāo)階段、設(shè)計階段、實施階段和驗收階段),并且在“三控二管一協(xié)調(diào)”中將監(jiān)理工作過程的大量數(shù)據(jù)、資料、信息全部收集到管理系統(tǒng)中,有效地組織利用各類數(shù)據(jù),使工作效率便捷高效,方便了公司各級部門的相互交流、信息共享、協(xié)同工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的情況及時了解、及時決策。
2.2 系統(tǒng)功能設(shè)計
系統(tǒng)采用B/S 三層體系結(jié)構(gòu),在Windows 系統(tǒng)上運行,使用標(biāo)準(zhǔn)的TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,用SQL 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),確保務(wù)數(shù)據(jù)運行在高效、安全和保密的環(huán)境;用JSP 開發(fā)工具開發(fā),以組件對象的設(shè)計思想,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更具有穩(wěn)定性、靈活性和可擴展性。
系統(tǒng)功能包括:登陸模塊、用戶管理模塊、工程信息模塊、任務(wù)分配模塊、文檔模塊、項目分析模塊、查詢統(tǒng)計模塊、設(shè)備維護模塊。
3 工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)探討
3.1 系統(tǒng)功能實現(xiàn)規(guī)劃
利用該工程監(jiān)理信息集成管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)對工程建設(shè)過程中各方面的信息實時集成管理與監(jiān)控,以確保工程實施的進度、周期、資金及質(zhì)量等各方面的質(zhì)量控制。具體來說,工程監(jiān)理信息管理可以從以下幾個方面實施監(jiān)理控制:
3.1.1 投資控制
(1)總監(jiān)理工程師審核承建單位提交的階段性付款申請,根據(jù)承建合同規(guī)定的付款條件,簽發(fā)工程款支付證書。
(2)協(xié)助業(yè)主單位進行工程決算。
3.1.2 合同管理
(1)及時向業(yè)主單位、承建單位通報承建合同、協(xié)議及相關(guān)變更所規(guī)定工程內(nèi)容的執(zhí)行情況,提出監(jiān)理意見。
(2)監(jiān)理方宜協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽署其他補充協(xié)議。
3.1.3 信息管理
(1)管理工程驗收階段的文檔,如初驗申請、初驗報告、終驗申請和終驗報告等相關(guān)文檔。
(2)敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定,編制、簽署和妥善保存驗收階段的工程文檔。
(3)敦促業(yè)主單位、承建單位及時整理工程文檔。
(4)整理與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔,并提交業(yè)主單位。
3.1.4 組織協(xié)調(diào)
(1)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收目標(biāo)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面達成一致,做工程備忘錄并經(jīng)三方簽認(rèn)。
(2)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合驗收階段的工作。
(3)及時對驗收階段協(xié)調(diào)的結(jié)果做工程備忘錄,并經(jīng)三方簽認(rèn)。
(4)協(xié)助業(yè)主單位和承建單位完成工程移交工作。
3.2 系統(tǒng)信息監(jiān)理流程設(shè)計
3.2.1 設(shè)計變更監(jiān)理流程的開發(fā)
在工程建設(shè)過程中,設(shè)計發(fā)生變更在所難免,一旦發(fā)生變更,應(yīng)當(dāng)立即報告相關(guān)工程監(jiān)理單位,并予以實施信息監(jiān)理,更正相關(guān)的設(shè)計文檔、圖紙說明、施工安排及其他一切相關(guān)文檔材料,具體監(jiān)理流程見圖1。從圖1 中可以發(fā)現(xiàn),通過對變更設(shè)計的合理監(jiān)理,能夠最大限度的減少由于設(shè)計變更而帶來的進度、資金以及施工質(zhì)量上的問題。
圖1 設(shè)計變更監(jiān)理流程開發(fā)圖
3.2.2 工序交接監(jiān)理流程的開發(fā)
工序的交接檢查一般由施工單位進行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)合格后,報現(xiàn)場監(jiān)理員檢查,其中主要工序(如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)應(yīng)報專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。工序檢查一般由監(jiān)理單位會同施工單位進行,必要時邀請設(shè)計單位、建設(shè)單位、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同組織檢查。
圖2 工序交接監(jiān)理流程開發(fā)圖
3.2.3 施工質(zhì)量監(jiān)理流程的開發(fā)
不論什么工程項目,其施工質(zhì)量是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,因而對施工質(zhì)量的監(jiān)理,自然也就成為了工程監(jiān)理環(huán)節(jié)中的核心環(huán)節(jié)之一,因此,工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的開發(fā),如何做好對于施工質(zhì)量的監(jiān)理,是評價該工程監(jiān)理信息系統(tǒng)功能、質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一。本論文所設(shè)計的施工質(zhì)量監(jiān)理流程開發(fā)設(shè)計如圖3 所示,通過對施工過程中每一個環(huán)節(jié),確認(rèn)責(zé)任到人、到單位,監(jiān)理緊跟監(jiān)理對象,而不是緊跟監(jiān)理項目,這樣的監(jiān)理模式能夠有效的避免施工質(zhì)量缺陷,同時可以大幅提升整個工程建設(shè)過程中的信息監(jiān)理透明度和公開度。
圖3 施工質(zhì)量監(jiān)理流程開發(fā)圖
4 結(jié)束語
信息管理貫穿于工程監(jiān)理工作的全方位和全過程。信息是“三控二管一協(xié)調(diào)”的依據(jù)和工程成果,是評定工程質(zhì)量、考核工期、審批支付工程款以及解決合同糾紛和索賠事宜的原始憑證。監(jiān)理信息應(yīng)是全部書面文字,口頭信息無效。因此,本系統(tǒng)將幫助信息系統(tǒng)監(jiān)理公司在工作中加強信息化建設(shè)工程質(zhì)量管理、有效地控制工期和工程費用,提高投資效益及工程管理水平,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,從而達到質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化管理目的。本論文所設(shè)計的工程信息監(jiān)理管理系統(tǒng),對于加強工程建設(shè)信息監(jiān)理具有一定的實際應(yīng)用意義。
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