一、ERP的定義
ERP全稱EntERPriseResourcePlanning,即企業(yè)資源計(jì)劃,由美國企業(yè)界首先提出并應(yīng)用,其核心內(nèi)容是計(jì)劃(Planning)。
美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc,對(duì)ERP定義如下:ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP管理思想的核心是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理的思想:精益生產(chǎn)、同步工程;}Ⅱ敏捷制造的思想:事先計(jì)劃和事中控制的思想。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)不能單獨(dú)靠自身的力量來參與市場競爭,企業(yè)必須將供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶等納入一個(gè)銜接緊密的供應(yīng)鏈中,這樣才能合理、有效地安排企業(yè)的產(chǎn)供銷活動(dòng),以其進(jìn)—步提高效率并在市場上贏得競爭優(yōu)勢。隨著ERP由概念層次逐漸地被國內(nèi)的軟件廠商通過軟件來實(shí)踐,特別是融入了“管理實(shí)施”概念之后,GarterGroup給ERP所下的定義概念在實(shí)際應(yīng)用中被完全更新了:
1)ERP不只是—個(gè)軟件系統(tǒng),而是—個(gè)集組織模型、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)范和信息技術(shù)、實(shí)施方法為—體的綜合管理應(yīng)用體系;
2)ERP使得企業(yè)的管理核心從“在正確的時(shí)間制造和銷售正確的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“在最佳的時(shí)間和地點(diǎn),獲得最大利潤”,這種管理方漸段其應(yīng)用范圍也從制造企業(yè)擴(kuò)展至了各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè);
3)從軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)而言,現(xiàn)在的ERP必須能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,可以支持跨平臺(tái)的多組織的應(yīng)用,并和電子商務(wù)之間的應(yīng)用具有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口。
二、ERP在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
早在10年前,來自歐洲和美國等地的軟件公司就已紛紛進(jìn)入中國的ERP市場,而在1998年之前,本土的軟件公司卻仍未意識(shí)到國內(nèi)市場的巨大潛力。
國內(nèi)早期的ERP產(chǎn)品都是定制軟件,準(zhǔn)確的說也就是程序。由于采用了定制的交付方式,軟件廠商在與客戶合作中處于弱勢地位,蘊(yùn)含著ERP管理模型的系統(tǒng)在導(dǎo)入過程中屈從于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。這樣,ERP產(chǎn)品對(duì)企業(yè)管理的拉動(dòng)作用大打折扣,很難使ERP項(xiàng)目實(shí)施效果與預(yù)期相符。由于國際知名ERP產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的企業(yè)規(guī)模較大,所以顯得復(fù)雜程度高,價(jià)格昂貴,再加上在經(jīng)營環(huán)境和人文構(gòu)成上的地區(qū)特征差異,漢化程度不夠,代理商不能很好的駕馭等原因,使這些產(chǎn)品在國內(nèi)企業(yè)的ERP實(shí)施過程中自然會(huì)遇到很多不理想的地方。
從今天ERP市場來看,己經(jīng)不是什么樣的ERP適合中國企業(yè)那么簡單,而是中國企業(yè)需要什么樣的ERP,企業(yè)的需求推動(dòng)ERP產(chǎn)品的成熟。ERP在中國落戶不到10年的光景,國內(nèi)各軟件廠商開發(fā)的ERP軟件也是百花齊放,其實(shí)好用、實(shí)用的ERP軟件才是企業(yè)的最需要。因此,在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,充分考慮到了用戶操作的方便性,好用是ERP系統(tǒng)的前提。打造中國人自己的ERP品牌,靠的是ERP系統(tǒng)的實(shí)用能為企業(yè)解決管理中的實(shí)際問題,給企業(yè)帶來效益。
近年來,中國管理軟件市場保持著高速增長的勢頭,ERP軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費(fèi)產(chǎn)品,2002年上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了598億人民幣,ERP成為2002年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。但由于應(yīng)用市場需求的多樣性和復(fù)雜性,實(shí)施個(gè)性化管理軟件的客戶顯著增加,從整體銷售來看,定制型管理軟件依然占據(jù)了60%以上的市場份額。
三、我國實(shí)施ERP的未來展望
隨著信息技術(shù)、管理軟件系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,加之管理技術(shù)與管理思想的進(jìn)—步融合,ERP將會(huì)得到進(jìn)—步發(fā)展,未來的ERP將會(huì)具有更好的適應(yīng)性、靈活性和開放性以及更強(qiáng)的功能。綜合考慮,未來的ERP將會(huì)沿著以下趨勢逐步發(fā)展:
1 與先進(jìn)的管理思想進(jìn)一步交融,增強(qiáng)其適應(yīng)性
未來的ERP將會(huì)在繼承當(dāng)前ERP管理思想的基礎(chǔ)上,不斷吸納最新的先進(jìn)管理思想或模式,如敏捷制造與敏捷虛擬企業(yè)組織管理模式、供應(yīng)鏈環(huán)境下的精良生產(chǎn)管理模式、基于電子商務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理模式、跨企業(yè)的協(xié)伺項(xiàng)目管理模式等,并將其管理思想與ERP業(yè)務(wù)處理模式結(jié)合。此外,應(yīng)與不同國情的管理模式相適應(yīng),例如針對(duì)中國這樣未完成工業(yè)化的發(fā)展中國家,應(yīng)當(dāng)采用針對(duì)性較強(qiáng)的改進(jìn)型ERP管理模式,如基于主動(dòng)動(dòng)態(tài)成本控制的ERP管理模式、基于時(shí)間成本雙主線的ERP管理模式、基于資金流模型的ERP管理模式等。
2 運(yùn)用各種前沿技術(shù),迅速向網(wǎng)絡(luò)化,互聯(lián)網(wǎng)辦公模式靠攏
基于Internet的ERP將融合最新的企業(yè)管理理念及Intemet技術(shù),在全新的瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)上,基于WEB的以供應(yīng)鏈管理為核心的資源整合、客戶管理,營銷管理、跨企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)管理、代理商和分銷商管理,產(chǎn)品生命周期管理、決策支持系統(tǒng)等,使企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化、建立知識(shí)管理體系成為可能。此外JAVA技術(shù)和面向Internet的數(shù)據(jù)庫技術(shù)將使其具有良好的兼容性,安全性和擴(kuò)展性,使企業(yè)的應(yīng)用從原有的辦公室桌面,擴(kuò)展到世界各個(gè)角落的計(jì)算機(jī)、終端,甚至移動(dòng)電話、PDA.信息家電等新型的終端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)前端辦公室,商務(wù)智能、電子商務(wù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理的整合應(yīng)用。
3 ERP向智能信息處理轉(zhuǎn)變
隨著ERP系統(tǒng)從管理執(zhí)行層向管理決策層的滲透,ERP將通過集成數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP、商務(wù)智能、決策支持等加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)的管理功能,把企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)從規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)中解脫出來,構(gòu)成集綜合查詢、報(bào)表和OLAP為一體的智能決策信息系統(tǒng),以幫助企業(yè)管理者對(duì)各種特殊情況,尋找—種最佳的方案進(jìn)行宏觀決策和經(jīng)營策略,提高企業(yè)的市場應(yīng)變力和現(xiàn)場管理能力。ERP系統(tǒng)的智能化功能包括智能化業(yè)務(wù)過濾和處理功能、智能化計(jì)劃優(yōu)化助能、智能化數(shù)據(jù)分析功能等。
4 以領(lǐng)先的ERP系統(tǒng)平臺(tái)為開發(fā)核心
以開放的ERP系統(tǒng)平臺(tái)為技術(shù)支撐的,有大批軟件商、咨詢商、服務(wù)商、集成商加盟的分工合作的ERP產(chǎn)業(yè)鏈將是未來ERP的模式,同時(shí),ERP應(yīng)該是個(gè)全方位向用戶開放的,包括技術(shù)開放、文檔開放、實(shí)施開放、源代碼開放、其中開放源代碼的ERP必將打破企業(yè)依賴供應(yīng)商的習(xí)慣。
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