一、概述
2007年,秦山三核建立以總法律顧問制度建設(shè)為核心的處理法律事務(wù)和管理企業(yè)法律顧問的工作體系,成立法律事務(wù)室歸口管理公司法律事務(wù)。目前,公司共有10名員工取得并受聘擔(dān)任企業(yè)法律顧問,涵蓋公司治理、經(jīng)營管理、合同管理、人力資源管理和法律事務(wù)管理等法律風(fēng)險領(lǐng)域。
在核電企業(yè)日常經(jīng)營活動中,商務(wù)采購招標(biāo)數(shù)量大、金額高、時間任務(wù)緊,面臨著一定的法律風(fēng)險。探討構(gòu)建企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作實務(wù)體系,有助于配合商務(wù)采購部門嚴(yán)格把好采購招標(biāo)工作法律關(guān),完善工作環(huán)節(jié)和流程。將法律工作覆蓋公司經(jīng)營管理活動中,是有效防范公司法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)和必然要求,也是秦山三核第三個3年(2011~2013)法制工作目標(biāo)的重要內(nèi)容。
二、企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作的必要性
核電企業(yè)商務(wù)采購招標(biāo),是指在企業(yè)內(nèi)部工程建設(shè)、物資及設(shè)備采購等簽訂合同前,合同雙方遵循公開、公平、公正和誠信原則,履行《中華人民共和國招投標(biāo)法》和企業(yè)招標(biāo)管理制度規(guī)定的商務(wù)采購模式。
商務(wù)采購招標(biāo)是一系列復(fù)雜、特殊的法律行為的組合,涉及“要約邀請、要約、承諾、中標(biāo)與簽訂合同”等程序,每個環(huán)節(jié)都需要科學(xué)決策、精心策劃、周密組織,因此專業(yè)法律人員包括企業(yè)法律顧問的參與成為必然。企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作,有助于保證招標(biāo)過程合法化、規(guī)范化,預(yù)防和減少法律糾紛,降低交易成本,控制交易風(fēng)險;有助于促進(jìn)商務(wù)采購管理規(guī)范化和科學(xué)化,提高商務(wù)采購管理水平,保證采購物資及設(shè)備質(zhì)量,推動商務(wù)采購招標(biāo)工作的廉政建設(shè),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、商務(wù)采購招標(biāo)工作面臨的法律風(fēng)險
1.在招標(biāo)方式上對必須招標(biāo)的項目不招標(biāo)
對于必須招標(biāo)的項目,有時招標(biāo)人未嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理制度,采取規(guī)避方式不招標(biāo)。表現(xiàn)形式有:對必須招標(biāo)的項目故意規(guī)避招標(biāo);將招標(biāo)項目化整為零或劃分為若干小項目且均在規(guī)定限額以下;或先招標(biāo)簽訂一個規(guī)定限額以上的合同,待履行完畢后再續(xù)簽若干規(guī)定限額以下的小額合同;或采取一次性送貨,分批簽合同、分期付款等方式。
2.招標(biāo)文件以不合理條件或標(biāo)準(zhǔn)限制、排斥潛在投標(biāo)人招標(biāo)人
在招標(biāo)文件中,有意或無意以不合理、不必要條件或標(biāo)準(zhǔn)限制、排斥潛在投標(biāo)人。表現(xiàn)形式有:信息發(fā)布不公開,不向潛在投標(biāo)人提供同樣機會了解與招標(biāo)有關(guān)的信息;沒有根據(jù)招標(biāo)特點和需要設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)等條件;或設(shè)定不公平的條件,限制投標(biāo)人所有制形式或組織形式,或以獲得特定區(qū)域、行業(yè)或部門獎項為加分條件或中標(biāo)條件;要求提供與投標(biāo)或訂立合同無關(guān)的證明材料等。
3.招標(biāo)工作人員泄露保密信息
招標(biāo)人未嚴(yán)格遵守招標(biāo)保密規(guī)定,向潛在的某一投標(biāo)人泄露保密信息,直接影響中標(biāo)結(jié)果甚至可能導(dǎo)致中標(biāo)無效。表現(xiàn)形式有:招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量或其他可能影響公平競爭的情況;招標(biāo)人向某一投標(biāo)人泄露標(biāo)底或評標(biāo)人員名單等。
4.違法確定中標(biāo)人
當(dāng)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人都不滿足要求時,招標(biāo)人未要求評標(biāo)委員會補充推薦或重新招標(biāo),而是自行選擇中標(biāo)單位。主要表現(xiàn)形式有:招標(biāo)人在評標(biāo)委員會推薦的候選人之外確定中標(biāo)人;依法必須招標(biāo)的項目,在評標(biāo)委員會否決所有投標(biāo)人后,招標(biāo)人仍然從中自行確定中標(biāo)人等。
5.中標(biāo)人違法轉(zhuǎn)包或分包
招標(biāo)人在招標(biāo)文件中未列明禁止違法轉(zhuǎn)包或分包、未列明違約責(zé)任條款,簽約后對中標(biāo)人履約管理不到位,而中標(biāo)人為獲取更大的利益,違法進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包,容易發(fā)生安全質(zhì)量事故。表現(xiàn)形式有:中標(biāo)人將項目轉(zhuǎn)讓給他人或?qū)㈨椖恐夂,分別轉(zhuǎn)讓給他人;中標(biāo)人因資質(zhì)等級高、經(jīng)濟實力強等原因中標(biāo),隨后因工作任務(wù)飽滿而違反規(guī)定將中標(biāo)項目進(jìn)行分包,從中收取費用等。
6.不按照招投標(biāo)文件訂立合同
招標(biāo)人對招標(biāo)標(biāo)的數(shù)量和范圍欠考慮,當(dāng)確定中標(biāo)人后發(fā)現(xiàn)還要增加標(biāo)的時。未嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件簽訂合同。表現(xiàn)形式有:不按照招投標(biāo)文件規(guī)定的數(shù)量、范圍訂立合同;中標(biāo)人與招標(biāo)人就合同實質(zhì)性內(nèi)容討價還價,招標(biāo)人不得已簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;雙方在簽訂合同后又簽訂與中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同等。
7.投標(biāo)人放棄中標(biāo)項目
招標(biāo)人對投標(biāo)人履約能力、誠信度等審查不嚴(yán),或在招標(biāo)文件中未設(shè)定嚴(yán)格的違約責(zé)任,導(dǎo)致中標(biāo)人隨意放棄中標(biāo)而給招標(biāo)人帶來損失。表現(xiàn)形式有:中標(biāo)候選人在其組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等發(fā)生變化,或者存在違法行為被依法查處,影響其履約能力或喪失履約能力時,放棄中標(biāo);中標(biāo)人因承接項目過多無法履行合同,放棄中標(biāo)的行為等。
四、企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)活動的主要工作
1.協(xié)助做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作
(1)協(xié)助選擇招標(biāo)方式
按照規(guī)定確定采取公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)的方式。實行公開招標(biāo)的項目,要在規(guī)定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告;實行邀請招標(biāo)的,要向3個以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。
(2)協(xié)助編制招標(biāo)文件
招標(biāo)文件屬于法律上的要約邀請,既是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的依據(jù),也是招標(biāo)階段招標(biāo)人的行為準(zhǔn)則和采購合同的組成部分。企業(yè)法律顧問可以協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)文件并按規(guī)定履行審批程序;將招標(biāo)文件送給投標(biāo)人;對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改的,按照規(guī)定通知全體投標(biāo)人。
(3)協(xié)助發(fā)出招標(biāo)文件
招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件后,要確認(rèn)投標(biāo)人以書面形式予以確認(rèn);招標(biāo)人如對招標(biāo)文件進(jìn)行修改,要在投標(biāo)截止日期前15日內(nèi)發(fā)給投標(biāo)人,該修改內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
(4)協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審
協(xié)助對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,考察投標(biāo)人總體能力是否具備完成招標(biāo)工作所要求的條件。資格預(yù)審不得超出文件規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn),不得提高標(biāo)準(zhǔn)或附加條件等。
2.協(xié)助組織開標(biāo)工作
(1)開標(biāo)時間和地點
企業(yè)法律顧問協(xié)助配合招標(biāo)承辦部門,在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)截止時間的同一時間公開開標(biāo).開標(biāo)地點應(yīng)是在招標(biāo)文件中規(guī)定的地點。
(2)組織好開標(biāo)會議
按照規(guī)定程序舉行開標(biāo)會議。會上應(yīng)首先當(dāng)眾宣布招標(biāo)工作紀(jì)律,當(dāng)眾宣讀無效標(biāo)和棄權(quán)標(biāo)的規(guī)定;清點實際投標(biāo)人是否符合規(guī)定的最低人數(shù)要求;核查投標(biāo)人提交的法人授權(quán)書及證明材料和證件;投標(biāo)保證金是否按招標(biāo)要求足額到位,當(dāng)場宣布核查結(jié)果;請投標(biāo)人代表當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件密封情況、當(dāng)眾拆封、宣讀投標(biāo)文件。
3.協(xié)助組織好評標(biāo)、定標(biāo)工作
(1)協(xié)助組織評標(biāo)工作
檢查評標(biāo)委員會成員到會人數(shù)是否符合要求;評標(biāo)環(huán)境是否符合保密要求;評標(biāo)委員會是否遵照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)程序進(jìn)行評標(biāo);評標(biāo)報告是否全面反映評委意見并經(jīng)全體評委簽字。
(2)協(xié)助做好定標(biāo)工作
招標(biāo)承辦部門是否客觀全面地匯報評標(biāo)過程和評委意見;定標(biāo)過程是否符合制度規(guī)定;使用國家資金或者國家融資項目是否依據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人順序定標(biāo);定標(biāo)依據(jù)和結(jié)論是否明確記錄在案。
4.協(xié)助做好簽約、履約管理工作
(1)協(xié)助簽訂采購合同
雙方應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同,合同內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)結(jié)果一致,在簽訂合同的同時簽訂《廉政協(xié)議書》。為防止發(fā)生糾紛,企業(yè)法律顧問應(yīng)督促在發(fā)出中標(biāo)通知書的同時確定合同文本,做到同步簽約。
(2)協(xié)助做好履約過程的監(jiān)督
合同履行過程中發(fā)生的變更要遵循招標(biāo)文件規(guī)定的原則辦理;對于違約情況,要按照合同約定和法律規(guī)定確定的違約責(zé)任承擔(dān)。在物資和設(shè)備采購合同中,督促業(yè)務(wù)部門按照要求履行檢查、驗收職責(zé);在工程建設(shè)項目合同中,督促業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格履行材料、設(shè)備以及隱蔽工程質(zhì)量驗收制度,督促監(jiān)理人員履行職責(zé);在工程決算前,督促業(yè)務(wù)部門履行相應(yīng)的審批程序。
五、對企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作的思考
商務(wù)采購是確保核電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的必要條件之一。采購招標(biāo)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)格的程序性、法律責(zé)任的多樣性、后果法定性。迫切需要有專業(yè)法律人士的介入和參與,提供全過程專業(yè)化的法律服務(wù),從而降低交易成本,避免交易風(fēng)險,有效制約招標(biāo)工作中的違法違紀(jì)行為。企業(yè)法律顧問必須加強自身專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),強化制度約束,嚴(yán)格過程監(jiān)督,才能在商務(wù)采購招標(biāo)工作中切實發(fā)揮自身作用。
1.加強企業(yè)法律顧問隊伍建設(shè)
商務(wù)采購招標(biāo)涉及法律、政策、技術(shù)、質(zhì)量、價格等多方面,按照企業(yè)法律風(fēng)險防范體系建設(shè)要求,公司應(yīng)進(jìn)一步加強法律人才隊伍尤其是企業(yè)法律顧問隊伍建設(shè),積極鼓勵商務(wù)采購、計劃合同、財務(wù)、法律事務(wù)、質(zhì)量管理、審計紀(jì)檢監(jiān)察等部門員工取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,建立相關(guān)制度確保其能夠參與處理企業(yè)法律事務(wù)。
企業(yè)法律顧問在計劃合同部門可以檢查監(jiān)督商務(wù)采購是否涵蓋在計劃范圍內(nèi);法律事務(wù)部門檢查采購程序是否符合規(guī)定要求;生產(chǎn)部門檢查采購物資是否滿足技術(shù)規(guī)定;質(zhì)量管理部門檢查采購物資是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。通過企業(yè)法律顧問切實履行法律監(jiān)督職能,防范商務(wù)采購法律風(fēng)險。確保采購物資滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
2.參與商務(wù)采購招標(biāo)基礎(chǔ)性工作建設(shè)
主動配合構(gòu)建商務(wù)采購招標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫工作。配合建立采購信息網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫;建立供應(yīng)商評價制度,收集供應(yīng)商信息和產(chǎn)品數(shù)據(jù);建立并完善“邀請招標(biāo)項目評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)臁,提高招?biāo)工作專業(yè)性和質(zhì)量;建立核電產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)招標(biāo)管理規(guī)范化。
3.參與制定招標(biāo)管理制度和監(jiān)督機制
積極配合商務(wù)采購部門建立健全招標(biāo)管理制度和監(jiān)督制約機制,強化制度約束。包括采購前期申請及調(diào)研、標(biāo)書編寫、投標(biāo)人確定、開標(biāo)程序、評標(biāo)專家確定與聘請、評標(biāo)原則、合同簽訂與執(zhí)行、物資驗收等,督促招標(biāo)人嚴(yán)格按制度辦理業(yè)務(wù)。
4.嚴(yán)格招標(biāo)過程監(jiān)督
嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān),強化事前監(jiān)督。要將投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照所規(guī)定的經(jīng)營項目、范圍期限和納稅等情況,以及是否具有所經(jīng)營物資設(shè)備的代理權(quán),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績等作為重要內(nèi)容進(jìn)行審查。
嚴(yán)把過程規(guī)范關(guān),強化事中監(jiān)督。在招標(biāo)會議上監(jiān)督招標(biāo)程序是否符合法律規(guī)定,招標(biāo)過程組織是否嚴(yán)密,投標(biāo)人是否按要求密封投標(biāo)書,是否具有法人代表或授權(quán)代表資格,評標(biāo)專家對于投標(biāo)企業(yè)的評價評分是否公平公正公開等。
嚴(yán)把合同履約關(guān),強化事后監(jiān)督。依據(jù)合同文本檢查供貨廠商是否為中標(biāo)廠商、履約金額是否為中標(biāo)金額。物資交貨期、付款方式是否遵循招標(biāo)規(guī)定,履約保證金和質(zhì)量保證金是否按照規(guī)定交納和返還等。
六、結(jié)束語
核電企業(yè)作為獨立的市場主體和法人實體,在商務(wù)采購招標(biāo)工作中面臨的法律風(fēng)險越來越多。企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作,是強化采購招標(biāo)法律風(fēng)險防控、規(guī)范招標(biāo)行為、防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的迫切要求。企業(yè)法律顧問必須不斷提高自身法律職業(yè)素養(yǎng),不斷研究和探索開展商務(wù)采購招標(biāo)工作的有效途徑,真正成為精法律、善管理、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,才能肩負(fù)起防范法律風(fēng)險、維護企業(yè)利益的職責(zé)和使命。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作實務(wù)探討
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/support/1112183364.html