新技術(shù)浪潮下的IT變革使企業(yè)CIO面臨新的使命，云計(jì)算的興起到底對(duì)企業(yè)CIO、CEO和IT人意味著什么，值得業(yè)界人士思考。在企業(yè)傳統(tǒng)IT向云演進(jìn)的策略與實(shí)踐中，如何使中國在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抓住機(jī)遇是企業(yè)IT人的一個(gè)新的課題，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)以及創(chuàng)新服務(wù)理念的影響下，尋求通過IT資源去節(jié)約成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，是幫助企業(yè)度過危機(jī)的好方法。而身為企業(yè)的CIO，面對(duì)市場(chǎng)中的諸多變數(shù)，需要隨機(jī)應(yīng)變。

    CIO不能搞碎片化的IT。提升業(yè)務(wù)價(jià)值，必須讓企業(yè)自身的IT系統(tǒng)變得靈動(dòng)，敏捷，如果企業(yè)的IT工作者還是致力于搞碎片化的IT，不但企業(yè)的業(yè)務(wù)得不到提升，還將成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)的腐化劑。而企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須依靠云計(jì)算，通過新的技術(shù)，新的思維、新的理念，重新構(gòu)建IT架構(gòu)。云計(jì)算可以通過IT無邊界性和敏捷性，確保IT整合，給企業(yè)和客戶全新的交付模式，通過網(wǎng)絡(luò)形成了動(dòng)態(tài)的資源池，把硬件、軟件、應(yīng)用整合起來。

    CIO要充分的利用云計(jì)算的 “智慧、資源、模式”，企業(yè)CIO利用云計(jì)算的智慧和自身的智慧，資源整合優(yōu)化，形成商業(yè)模式，并封裝成服務(wù)給大客戶，帶動(dòng)我們企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前封裝企業(yè)在SAAS平臺(tái)可以幫助各種類型的企業(yè)在原來不同的價(jià)值鏈上形成新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)。通過PAAS平臺(tái)，支持企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)靈動(dòng)的信息孤島的整合，然后把業(yè)務(wù)單連，模塊化封裝成服務(wù)提供給大家。

    CIO要把云計(jì)算與公司策略向結(jié)合。企業(yè)的ERP，CRM等應(yīng)用系統(tǒng)如何在傳統(tǒng)的IT架構(gòu)下演進(jìn)到云，這需要企業(yè)CIO形成策略，并幫助企業(yè)的云計(jì)算真正落地，形成云計(jì)算最佳的實(shí)踐。而企業(yè)云計(jì)算演進(jìn)代表著企業(yè)的管理，業(yè)務(wù)模式的變革加技術(shù)的創(chuàng)新，都是基于公司戰(zhàn)略管理的云計(jì)算規(guī)劃，達(dá)到企業(yè)的貫通，企業(yè)的系統(tǒng)，供應(yīng)鏈的管理等，這也是企業(yè)云計(jì)算服務(wù)的封裝概念。CIO的在企業(yè)云端化的過程中，不但扮演著信息的IT的架構(gòu)師的角色，更是戰(zhàn)略管理的實(shí)踐者，CIO戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)公司有深刻的洞察力，從IT的維度理解業(yè)務(wù)，建立可持續(xù)的發(fā)展核心能力。

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本文標(biāo)題：企業(yè)云演進(jìn)推動(dòng)CIO角色轉(zhuǎn)變

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