煤礦企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)涉及到很多環(huán)節(jié)，比如生產(chǎn)和安全等領(lǐng)域，要不斷提高煤炭資源的利用率，來盡可能減少資源和消耗，滿足生產(chǎn)以及消費的需求煤炭的不可再生性決定了它的寶貴，但是在煤炭開發(fā)以及回收資源等方面卻有很大的浪費現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)過程當中的消耗大，導(dǎo)致了由于資源的枯竭煤炭企業(yè)的破產(chǎn)，職工的生活很你能繼續(xù)；還有就是在現(xiàn)在狀況下很多資源的節(jié)約沒有真正引起人們的注意，這種潛力沒能真正發(fā)揮出來。大中型煤炭企業(yè)的資源回收率只能達到30%，而小的企業(yè)只有10%，主要是由于開采設(shè)備比較落后，而且管理不到位，資源的回收率低。

一、各個領(lǐng)域的節(jié)約生產(chǎn)

    1、生產(chǎn)和流通領(lǐng)域

    煤炭的開采要從源頭上的回收做起，由于資源有限，所以要先做好規(guī)劃，做好開采的方案，來保證做到節(jié)約，使煤炭生產(chǎn)按照再利用和資源化的原則進行開采，在生產(chǎn)過程中要節(jié)水、節(jié)能，提高科技含量，減少資源的消耗和環(huán)境污染。

    在流通領(lǐng)域進行節(jié)約是很難的一個部分，流通作為煤礦資源的中轉(zhuǎn)站在進行中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時一定會有消耗行為，在流通的結(jié)轉(zhuǎn)當中，一定會有上游產(chǎn)品的質(zhì)量以及價格方面的差異，而且這種差異必須與市場對接起來。產(chǎn)品的質(zhì)量所體現(xiàn)的是適用性，產(chǎn)品的價格所體現(xiàn)的是經(jīng)濟性。如果質(zhì)量以及價格和市場的價值是一致的，那么節(jié)約經(jīng)濟就會上升的趨勢，如果質(zhì)量和價格與市場價值不一致，那么節(jié)約型效益就會降低，這都會影響新的生產(chǎn)循環(huán)。所以，要把內(nèi)部流通的物資和成品的費用與生產(chǎn)成本聯(lián)系起來，對采購、銷售與生產(chǎn)成本共同考核，從而決定共同利益來促使各個環(huán)節(jié)節(jié)約資源。

    2、安全生產(chǎn)領(lǐng)域和消費領(lǐng)域

    煤炭會受到地質(zhì)條件變化的影響，而且隨著礦井的深度的增加，礦壓和瓦斯也會增加，條件會惡化，很多自然災(zāi)害威脅著安全生產(chǎn)，這就需要增加投入，增加監(jiān)控系統(tǒng)，解決低溫造成的問題。如果投入加大，那么成本就會變高，會影響礦業(yè)的效益。國內(nèi)的煤炭開采主要是勁工的開采，這種開采方面會讓地表大面積下沉，沉陷區(qū)內(nèi)的學(xué)校、企業(yè)的設(shè)備和生態(tài)環(huán)境都受到了嚴重的破壞，這阻礙了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。住房的地面下沉，危房就會越來越多，對群眾的安全構(gòu)成了威脅；公路下沉?xí)��?dǎo)致交通的堵塞和大面積的積水，給群眾的生活帶來了很大的不便。由此可見，從長遠利益來講，安全才是最大的節(jié)約，事故是煤礦產(chǎn)業(yè)最大的損失，我們要實現(xiàn)本質(zhì)的安全，還要把煤礦的強制管理變?yōu)樽灾鞯墓芾�，提高員工的安全防范意識，做好安全節(jié)約。

    消費是礦井各個單位利用資源來生產(chǎn)的過程。節(jié)約的關(guān)鍵是減少運營過程中的消耗�？梢詮馁|(zhì)量價格比的角度來實施現(xiàn)代化的管理手段，從而實現(xiàn)資源的節(jié)約。我們重視物力和財力的消費，卻沒注意到人力資源的消耗。其實人力資源的浪費是典型的浪費，人力資源的節(jié)約就是最具典型的節(jié)約方式。解決人與資源的矛盾，要充分考慮科技的進步，來促進人力與自然資源組合起來，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。要在有限的資源中，充分利用資源的整合、優(yōu)化，工作人員不僅要在礦業(yè)方面進行建設(shè)，還要在物業(yè)的管理，和修理等方面做工作，解決了這些問題能夠挖掘員工的潛力，從而發(fā)揮重要的作用。

二、煤礦節(jié)約生產(chǎn)的管理措施

    1、從技術(shù)和生產(chǎn)工序上節(jié)省

    從技術(shù)上來調(diào)整生產(chǎn)布局，實施開采的調(diào)整，向集約開采發(fā)展，提高工作效率。針對過去的多地點作業(yè)，調(diào)整生產(chǎn)布局，設(shè)計大采區(qū)以及大儲量的工作方向，提高效率，節(jié)約通風(fēng)和運輸帶來的資源投入。在生產(chǎn)過程中還要減少煤柱的大量損失，提高資源的回收率。

    在生產(chǎn)工序方面要研究采掘的比例和進度，實現(xiàn)正常的采掘的接替，杜絕由于接替而造成了停采現(xiàn)象發(fā)生。還要對采煤工作面的煤種進行分析，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以及工序的管理，在各個準備環(huán)節(jié)中進行工序的優(yōu)化，按照科學(xué)的流程來施工，保證工程的質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，并且對不同質(zhì)量的煤種進行合理分配，提高煤的質(zhì)量，滿足客戶的需求，減少糾紛，實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的節(jié)約。

    2、用新技術(shù)節(jié)約，靠設(shè)備來節(jié)約

    近年來，煤炭產(chǎn)業(yè)開始推廣錨網(wǎng)支護技術(shù)，這樣可以減少大量的金屬支架的投入，減少人工的運輸，回收勞動強度，節(jié)省人力和物力，提高工作效率，避免二次投入。這樣可以保證采煤工作面超前的有效空間，提高回采速度，運用成熟的技術(shù)應(yīng)用。

    采煤工作中，要針對原有的采煤設(shè)備和采面高度不匹配，頂班控制難的狀況，要按照大采區(qū)和大采面的要求，對采煤的設(shè)備進行科學(xué)的選型，可以使用大采高和大功率的設(shè)備，盡可能采取一次采全高的技術(shù)，提高資源的回收率。要挖掘設(shè)備的潛力，對超過保護期的高消耗設(shè)備進行更新改造，來克服效率低和安全隱患多的節(jié)能空間。要強制淘汰那些高消耗低效率的產(chǎn)品，用高科技的技術(shù)來代替笨重的控制系統(tǒng)，高新技術(shù)在節(jié)能方面都有很大的提高。同時還要對機電設(shè)備進行資源的再生和利用，減少了對資源的占用；對再生利用而言，又具有顯著的環(huán)境效益以及經(jīng)濟效益。

    3、搞好節(jié)能，綜合利用

    煤礦生產(chǎn)的自身消耗能源很大，多數(shù)的老礦區(qū)水電管網(wǎng)老化，還有就是管理不善造成了滴和漏等現(xiàn)象，增加了煤炭的生產(chǎn)成本。節(jié)水和節(jié)電這個工程涉及到煤炭的直接生產(chǎn)和對周圍農(nóng)民的轉(zhuǎn)供電，涉及到廣大職工以及家屬的思想觀念以及價值觀�？梢哉f，節(jié)能要靠制度的創(chuàng)新和節(jié)約技術(shù)。

    市場機制是基礎(chǔ)，管理制度是工作的保證，節(jié)約技術(shù)作為后盾，文化作為平臺，這樣綜合發(fā)生作用來促進資源的節(jié)約。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/

本文標題：淺探現(xiàn)代煤礦企業(yè)的節(jié)約生產(chǎn)管理

本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/support/1112187409.html