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2012-6-1 16:36:02
【ERP管理咨詢】
免費ERP軟件企業(yè)信息化建設(shè)失敗原因探析
摘要:近年來,我國企業(yè)在免費ERP軟件實施信息化建設(shè)過程中的實例表明,企業(yè)信息化成功率不到10%,達到預(yù)期目標的更是寥寥無幾。面對這種狀況,企業(yè)茫然了。企業(yè)信息化管理對于企業(yè)的發(fā)展究竟有利還是有弊?企業(yè)是否該進行信息化建設(shè),如何運作?一系列相關(guān)問題在企業(yè)信息化過程中亟待解決。 -
2012-5-31 16:21:30
【ERP實施監(jiān)理】
我國企業(yè)免費ERP系統(tǒng)實施問題探討
摘要:從ERP的發(fā)展談起,分析ERP的功能特點以及我國企業(yè)實施ERP的社會外在需求與企業(yè)的內(nèi)部需求,社會外在基礎(chǔ)條件和企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)條件,著重分析了我國企業(yè)實施ERP存在的主要問題和難點。認為造成我國企業(yè)實施ERP效益不高的關(guān)健問題是企業(yè)管理的滯后,提出了實施ERP應(yīng)該注意的若千問題及一些成功實施ERP的建議。 -
2012-5-31 16:18:11
【ERP選型招標】
淺談ERP選型要點
摘要:實施ERP的關(guān)鍵是選擇一種適合本企業(yè)需求的軟件,本文就ERP軟件選型的準備工作、選型的過程和規(guī)范,作了簡明扼要的介紹。 -
2012-5-31 16:14:35
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)的選型與實施
摘要:本文闡述了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念及成功的應(yīng)用模式,分析了ERP選型應(yīng)考慮的主要因素以及企業(yè)實施ERP應(yīng)做好的準備工作。 -
2012-5-31 15:59:53
【ERP實施監(jiān)理】
ERP的實施步驟
摘要:ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,在引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié),決定著ERP效益的充分發(fā)揮。因此,ERP項目只有在一定科學(xué)方法的指導(dǎo)下,才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)用目標。 -
2012-5-31 15:57:46
【ERP選型招標】
關(guān)于ERP選型的實話實說
摘要:本文從項目經(jīng)理的角度探討了企業(yè)為何要上ERP,ERP的核心價值,其對人員的要求,以及企業(yè)究竟應(yīng)當如何選擇ERP。 -
2012-5-31 15:56:04
【ERP實施監(jiān)理】
避免實施文檔缺陷致ERP實施陷困境
摘要:ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結(jié)果進行描述、定義、規(guī)定及報告。例如,分階段實施計劃文檔、標準業(yè)務(wù)流程文檔、標準編碼及數(shù)據(jù)文檔、標準參數(shù)設(shè)置文檔、功能操作指南文檔等。這些文檔將會伴隨著ERP實施的各個階段逐漸充實、完善,也同時記載了整個實施的過程和成果。 -
2012-5-31 15:50:41
【ERP選型招標】
免費ERP軟件選型最容易忽略的工作
摘要:現(xiàn)在,許多中小企業(yè)由于認識不到位及成本等相關(guān)方面的問題,在實施ERP系統(tǒng)時,跳過第三方咨詢公司,直接找軟件公司進行咨詢、實施。在選型時,企業(yè)也會從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;ERP軟件功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務(wù)等多個方面考察、評比軟件公司,然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中,企業(yè)卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇! ‖F(xiàn)在,許多中小企業(yè)由于認識不到位及成本等相關(guān)方面的問題,在實施ERP系統(tǒng)時,跳過第三方咨詢公司,直接找軟件公司進行咨詢、實施。 -
2012-5-31 15:48:46
【ERP選型招標】
制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的七大看點
摘要:制造企業(yè)信息化是目前管理轉(zhuǎn)型的最佳手段,對于企業(yè)日益壯大的集團化發(fā)展之路來說,選擇一個好的信息化產(chǎn)品對于企業(yè)發(fā)展有著重大的意義。ERP作為企業(yè)信息化的首選產(chǎn)品,它的選型得到了廣泛關(guān)注,筆者下面將從多方面闡述制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的看點,難點。 -
2012-5-31 15:46:56
【ERP實施監(jiān)理】
修正ERP使命
摘要:一個好的ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)有效地管理、監(jiān)控企業(yè)資源,例如人力、流程、技術(shù)等。對資源進行管理與監(jiān)控不僅意味著確保這些資源能夠滿足企業(yè)的需要,同時還包括企業(yè)加強對業(yè)務(wù)環(huán)境的統(tǒng)籌把握。
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