| 當(dāng)前位置:拓步ERP資訊網(wǎng) >>管理咨詢 >>ERP實(shí)施培訓(xùn)
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2012-9-9 9:02:51
【ERP培訓(xùn)教育】
教你正確運(yùn)用ERP“魔法棒”
摘要:從直觀上看,簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)最大的區(qū)別可能就在于成本。這可能就是一個(gè)正在成長(zhǎng)的企業(yè)不愿部署ERP的主要原因。 -
2012-9-9 9:02:50
【ERP培訓(xùn)教育】
如何才能使ERP升級(jí)更簡(jiǎn)單化
摘要:企業(yè)應(yīng)了解ERP升級(jí)的必要性,如何掌握升級(jí)時(shí)機(jī),如何溝通戰(zhàn)略,以及升級(jí)前后需要部署些什么。 -
2012-9-8 10:29:43
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP從選型到成功上線等全過程中的難點(diǎn)和解決思路
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,給企業(yè)管理帶來了許多新的挑戰(zhàn),企業(yè)迫切需要提高管理水平和創(chuàng)造價(jià)值的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。 -
2012-9-7 9:25:38
【ERP培訓(xùn)教育】
企業(yè)信息化中的目錄集成的技術(shù)與實(shí)施
摘要:通常每個(gè)大型企業(yè)都有很多目錄,幾十個(gè)甚至數(shù)百個(gè),管理這么多的目錄很困難,為了保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確,需要管理員花費(fèi)大量時(shí)間重復(fù)更新目錄條目,或者目錄的數(shù)據(jù)一致性越來越差。 -
2012-9-7 9:25:37
【ERP培訓(xùn)教育】
盈利模式是檢驗(yàn)IT建設(shè)成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)
摘要:當(dāng)前企業(yè)信息化應(yīng)用的實(shí)際效果與預(yù)期之間還常存在著重大落差與矛盾,這也使CIO們?cè)絹碓街匾暺髽I(yè)信息化投資過程中績(jī)效評(píng)估體系的創(chuàng)建及盈利模式的再造。 -
2012-9-7 9:25:37
【ERP培訓(xùn)教育】
中小型企業(yè)ERP選型方法研究
摘要:中小企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用,而管理問題一直是困擾其發(fā)展的瓶頸,引入先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)提升企業(yè)的管理水平,成為越來越多的中小企業(yè)的迫切需要。在研究模糊評(píng)價(jià)和AHP綜合評(píng)判方法的基礎(chǔ)上,為中小企業(yè)的ERP選型決策過程,提供了一套科學(xué)的決策方法。 -
2012-9-7 9:25:35
【ERP培訓(xùn)教育】
制造企業(yè)ERP軟件產(chǎn)品選型技術(shù)
摘要:本文提出了一種制造企業(yè)ERP軟件產(chǎn)品選型技術(shù),建立了ERP軟件選型的評(píng)價(jià)過程模型,依據(jù)平衡計(jì)分卡原理構(gòu)建了ERP軟件選型評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用標(biāo)桿原理確定選型的參考數(shù)列,根據(jù)層次分析法給出了相對(duì)權(quán)重,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用灰色系統(tǒng)原理實(shí)現(xiàn)了軟件的優(yōu)先級(jí)排序,最后給出了相關(guān)實(shí)例分析。應(yīng)用表明,該方法具有全面性、實(shí)用性及可操作性的特點(diǎn)。 -
2012-9-6 8:59:15
【ERP培訓(xùn)教育】
我國(guó)企業(yè)ERP導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略研究
摘要:ERP的成功導(dǎo)入取決于多個(gè)因素的綜合考量,深入探討了我國(guó)企業(yè)ERP導(dǎo)入的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,同時(shí)指出:必須從企業(yè)實(shí)際管理需求的層面去認(rèn)識(shí)企業(yè)ERP導(dǎo)入的本質(zhì),在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,遵循企業(yè)信息化導(dǎo)入的三步曲,并在充分借用“外腦”的幫助下,企業(yè)才有可能有效地降低企業(yè)ERP導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn),最大限度地取得ERP導(dǎo)入的成功。 -
2012-9-6 8:59:15
【ERP培訓(xùn)教育】
制造型企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求調(diào)研方法淺析
摘要:文章通過對(duì)一個(gè)大型機(jī)電裝備制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例分析,總結(jié)了該企業(yè)ERP選型前業(yè)務(wù)流程調(diào)研和業(yè)務(wù)需求報(bào)告的撰寫方法,歸納出一種制造型企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求調(diào)研方法,給企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目提供了一種適用的方法。 -
2012-9-6 8:59:13
【ERP培訓(xùn)教育】
民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化選型策略分析
摘要:財(cái)務(wù)信息化中財(cái)務(wù)軟件選型是否正確,對(duì)信息化的成功與否起著十分關(guān)鍵的作用。本文從軟件選型的準(zhǔn)備、供應(yīng)商、軟件新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等多個(gè)方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件選型的策略進(jìn)行探討。同時(shí),還分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)軟件選型的影響。期望能給中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件選型帶來一點(diǎn)借鑒意義。
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