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2012-5-11 10:43:04
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十七節(jié) ERP系統(tǒng)需求調(diào)研前的準(zhǔn)備與培訓(xùn)
摘要:確定了階段計(jì)劃后,要組織一次調(diào)研動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì)。參加會(huì)議的應(yīng)該有企業(yè)的項(xiàng)目組成員和所有的部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)骨干。會(huì)議主要議題有:業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研在ERP實(shí)施中的重要性。調(diào)研工作的主要內(nèi)容,也就是要了解哪些情況。被調(diào)查對(duì)象要注意哪些事項(xiàng),要事先做哪些準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)流程描述的培訓(xùn)。 -
2012-5-11 10:35:11
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十六節(jié) ERP系統(tǒng)總體需求調(diào)研內(nèi)容
摘要:總體需求調(diào)查、總體解決方案和詳細(xì)解決方案(一):ERP總體需求調(diào)查主要有以下工作內(nèi)容:總體業(yè)務(wù)需求調(diào)、報(bào)告和討論、安裝產(chǎn)品Demo環(huán)境、對(duì)項(xiàng)目小組進(jìn)行軟件標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)。總體需求調(diào)查階段的任務(wù),是讓顧問(咨詢公司)充分了解客戶目前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、流程,并在顧問和客戶互相討論的基礎(chǔ)上,形成業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述文檔;同時(shí)要對(duì)客戶進(jìn)行ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能的培訓(xùn),讓客戶知道ERP系統(tǒng)是如何解決業(yè)務(wù)問題的。 -
2012-5-3 16:33:05
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十五節(jié) 如何進(jìn)行ERP培訓(xùn)?
摘要:項(xiàng)目組織(三):國(guó)外對(duì)培訓(xùn)含有教育(Education)和訓(xùn)練(Training)兩重意義。前者側(cè)重于哲理和概念,討論ERP系統(tǒng)的原理和運(yùn)行機(jī)制,如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)中發(fā)生的問題,主要說明“為什么要這樣做,有什么必要,有什么效益”是一種面向業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。后者側(cè)重于應(yīng)用方法,主要說明“怎樣做”,是一種面向軟件的培訓(xùn);一般安排在“教育”之后,結(jié)合ERP軟件的實(shí)施進(jìn)行。 -
2012-5-3 16:27:54
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十四節(jié) 如何制定ERP實(shí)施計(jì)劃
摘要:項(xiàng)目組織(二):ERP實(shí)施計(jì)劃實(shí)際上包括3方面的計(jì)劃,即:培訓(xùn)計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和管理改革計(jì)劃。一個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期要多長(zhǎng),是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、管理基礎(chǔ)、人力資源的投入人數(shù)和人員素質(zhì)、培訓(xùn)的質(zhì)量和深度、數(shù)據(jù)量的多少和基礎(chǔ)工作的扎實(shí)程度、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、解決問題的效率、軟件的適用程度、軟件公司的服務(wù)支持等多方面因素確定的,不能一概而論。 -
2012-5-3 16:21:44
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十三節(jié) 如何建建立ERP項(xiàng)目實(shí)施小組
摘要:針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施ERP軟件上存在的上述問題和面臨的一些困難,如實(shí)施步驟、資金投入等,談一些建議和看法。前面已經(jīng)提到過ERP軟件有離散式和流程式兩種。所謂離散行業(yè)是指機(jī)械加工、機(jī)床等加工、組裝性行業(yè),它的生產(chǎn)單位和銷售單位是統(tǒng)一的。而流程式行業(yè)如啤酒、化工、煉油、制藥等,它的生產(chǎn)單位和銷售單位是不統(tǒng)一的。 -
2012-4-29 23:05:30
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十二節(jié) ERP實(shí)施方法
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(四):實(shí)施ERP系統(tǒng)的模式方法,總結(jié)多年的在全球和國(guó)內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為:ERP軟件成功地實(shí)施的先決條件是正確的指導(dǎo)思想。實(shí)施成功是合適的軟件與有效的實(shí)施方法共同作用的結(jié)果。 -
2012-4-29 22:52:24
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十一節(jié) ERP軟件成功實(shí)施的關(guān)鍵是什么
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(三):成功實(shí)施ERP的必要條件,企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)注意的前題條件是企業(yè)必須了解ERP,對(duì)ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。知道什么是ERP,知道ERP能解決什么問題,知道企業(yè)最關(guān)心的問題能否用ERP來解決,知道ERP怎樣用,怎樣實(shí)施才能取得成功。 -
2012-4-29 22:48:43
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十節(jié) ERP項(xiàng)目失敗的原因有哪些
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(二):ERP項(xiàng)目失敗的原因,目前企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),項(xiàng)目失敗的主要原因按參與實(shí)施的主體來分,主要有企業(yè)方面的原因和實(shí)施單位的原因。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱,人為因素,管理流程不暢,對(duì)于實(shí)施所要達(dá)到的目標(biāo)不明確,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量龐大 -
2012-4-29 22:39:42
【ERP課程培訓(xùn)】
第三十九節(jié) ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(一):ERP項(xiàng)目成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)取決于三個(gè)方面,可現(xiàn)象地用如下公式表示:ERP應(yīng)用成功=有準(zhǔn)備的企業(yè)+合適的軟件+成功實(shí)施而三者之間,成功實(shí)施是保證ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功最重要的因素。一般的財(cái)務(wù)軟件或其他小型應(yīng)用軟件,只要軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商對(duì)用戶稍做培訓(xùn),用戶便可以操作軟件,軟件應(yīng)用效果好壞主要取決于軟件本身的質(zhì)量,ERP系統(tǒng)則迥然不同,所謂“三分軟件,七分實(shí)施”。 -
2012-4-29 22:33:35
【ERP課程培訓(xùn)】
第三十八節(jié) 選擇ERP軟件要注意哪方面的問題
摘要:選擇軟件的方法與步驟(二):洽談時(shí)注意的問題,1、明確定義,對(duì)所有討論和洽談的問題都要明確定義,防止因誤解引起糾紛。2、尋找共同點(diǎn),多數(shù)軟件在開創(chuàng)時(shí)往往是針對(duì)某種類型的企業(yè)開發(fā)的,只對(duì)某幾種類型的企業(yè)比較適用。3、友誼不能代替產(chǎn)品,任何提供產(chǎn)品的公司,都會(huì)通過同用戶建立友誼來促銷。4、宣傳資料,軟件公司用作開拓市場(chǎng)和推銷產(chǎn)品的宣傳資料印刷成本很高,5、建議書,軟件公司提出的項(xiàng)目建議書在一定程度上說明公司對(duì)企業(yè)狀況和存在問題的理解6、合同條款
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