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2012-6-4 13:05:31
【其他ERP解決方案】
外資ERP系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)實(shí)施的優(yōu)化對(duì)策
摘要:ERP應(yīng)用的成功率較低是全球普遍的問(wèn)題。本文試圖探討作為后起者的中國(guó)企業(yè),如何借鑒國(guó)際企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從側(cè)重?cái)?shù)據(jù)到側(cè)重管理的實(shí)施方式轉(zhuǎn)變,在實(shí)施具體過(guò)程中重視管理和IT兩套體系、兩個(gè)平臺(tái)的同步維護(hù),增強(qiáng)主體意識(shí),保障咨詢商在成功配置系統(tǒng)的同時(shí),更要以能傳承、能推廣的方式將系統(tǒng)內(nèi)涵的管理知識(shí)沉淀下來(lái),留在企業(yè)。 -
2012-6-4 13:04:41
【其他ERP解決方案】
ERP的應(yīng)用成熟度及其評(píng)價(jià)體系
摘要:管理成熟度和需求度可以判定ERP項(xiàng)目的可能性與必要性;用戶成熟度可以判定用戶決策的理性度,上述成熟度可以判定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的成熟度,從而判定ERP項(xiàng)目是否可行,化解立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范的需求分析和軟件成熟度分析,可以判定某個(gè)ERP系統(tǒng)與確定的企業(yè)需求吻合、匹配的程度,確保選型決策的科學(xué)性,化解選型風(fēng)險(xiǎn)。 -
2012-6-4 13:03:52
【其他ERP解決方案】
衛(wèi)星ERP侵犯隱私引關(guān)注
摘要:新加坡是世界第一個(gè)實(shí)行道路阻塞收費(fèi)的國(guó)家,先是實(shí)行了車輛進(jìn)入限制區(qū)的收費(fèi),1998年又實(shí)行了公路電子收費(fèi)系統(tǒng)(ERP)。種種跡象顯示,接下來(lái),我們可能又會(huì)引領(lǐng)潮流,率先全面采用第二代無(wú)閘門ERP科技,也就是利用全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)偵測(cè)車輛位置和行程的ERP,或可簡(jiǎn)稱衛(wèi)星ERP。 -
2012-6-4 13:02:55
【其他ERP解決方案】
七大步驟助力ERP項(xiàng)目快速上線
摘要:如何快速上線ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件,但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù),這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點(diǎn)之一。ERP上線有的需要1年,有的需要2年到3年。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講,3年上一個(gè)ERP項(xiàng)目已經(jīng)非常困難,業(yè)務(wù)將受到很大的影響,尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,更需要具備快速完善的特點(diǎn)。而ERP本身的功能模塊特別多,如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間制定,那么項(xiàng)目就會(huì)越拖越久,從而導(dǎo)致整個(gè)ERP項(xiàng)目最終的失敗。 -
2012-6-4 13:01:27
【其他ERP解決方案】
三板斧解決復(fù)雜戰(zhàn)斗 ERP報(bào)表簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)三招
摘要:從這個(gè)需求中可以看出,其主要設(shè)計(jì)到產(chǎn)品基本資料、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等三個(gè)模塊的內(nèi)容。這么復(fù)雜的報(bào)表,從技術(shù)上來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)的難度并不是很大。但是從實(shí)用性角度考慮,或者從準(zhǔn)確性來(lái)看,又會(huì)有什么結(jié)果呢? -
2012-6-4 12:32:50
【其他ERP解決方案】
三招“必殺技”成功面試ERP實(shí)施顧問(wèn)
摘要:ERP項(xiàng)目雖然是一個(gè)軟件項(xiàng)目,但是,ERP實(shí)施顧問(wèn)卻不能只懂技術(shù)。一般的企業(yè)挑選ERP實(shí)施顧問(wèn)時(shí),不是看其編寫(xiě)程序有多厲害,也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的資歷,但是,若其不懂企業(yè)管理實(shí)務(wù),也會(huì)有被淘汰的危險(xiǎn)。 -
2012-6-4 12:31:38
【其他ERP解決方案】
不加班加點(diǎn) ERP項(xiàng)目每天八小時(shí)能否完成
摘要:“起得比雞早,睡得比狗晚,干得比牛多,跑得比馬多,容顏未老,心已滄桑....”這是ERP人的真實(shí)寫(xiě)照。早在幾年這種現(xiàn)象已經(jīng)存在,做ERP的比較辛苦、也比較累,尤其是IT部門的技術(shù)人員,信息技術(shù)的快速的發(fā)展讓IT隨時(shí)保持新的信息“更新”,IT人也不斷的挑戰(zhàn)著自己的極限。 -
2012-6-4 12:30:30
【其他ERP解決方案】
識(shí)別ERP實(shí)施過(guò)程中的外來(lái)干擾
摘要:ERP的實(shí)施是管理變革的引擎,一個(gè)成功的ERP項(xiàng)目來(lái)之不易。要克服重重阻力和干擾單靠資金、人才、技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有勇敢面對(duì)事實(shí)真相的勇氣,從將問(wèn)題看作是由外部某些人或事所引起的,轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹狡髽I(yè)的管理缺陷如何造成問(wèn)題。自身修煉到位,是ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵,也是管理變革取得成功的真正“護(hù)身符”。 -
2012-6-3 11:46:50
【其他ERP解決方案】
ERP二次開(kāi)發(fā) 信息化軟件“變了味”
摘要:幾乎每個(gè)ERP廠商的老總都有這樣的感慨:明明是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的初期討論和項(xiàng)目分析,在用戶的認(rèn)可下做好了的ERP系統(tǒng),結(jié)果由于企業(yè)要求的“二次開(kāi)發(fā)”,系統(tǒng)變得越來(lái)越復(fù)雜,與最初期望的效果越來(lái)越遠(yuǎn),最后猛然一看,系統(tǒng)已經(jīng)完全“變味”了。 -
2012-6-3 11:45:28
【其他ERP解決方案】
華北制藥集團(tuán)ERP實(shí)施案例
摘要:先泰藥業(yè)是華北制藥集團(tuán)的子公司之一,以半合成青霉素原料藥為主導(dǎo)產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)最大、最重要的半合成青霉素系列抗生素原料制造基地之一。近年來(lái),其產(chǎn)品阿莫西林占據(jù)著國(guó)內(nèi)1/3的市場(chǎng)份額,占有率還在不斷擴(kuò)大,遠(yuǎn)銷歐洲、美國(guó)、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
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