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2012-5-22 12:25:04
【ERP選型招標】
ERP系統(tǒng):ERP項目實施的選型策略
摘要:實施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項目的選型。因此,要以充分理解ERP實施思想與實施過程,ERP對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標與管理特點為基礎(chǔ),以ERP項目實施的可行性分析為前提,以全面、細致的調(diào)查、分析、比較和評估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 -
2012-5-22 12:20:38
【ERP可行性研究】
ERP系統(tǒng):企業(yè)ERP項目實施的可行性分析
摘要:對ERP項目實施可行性分析,使企業(yè)在了解ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,綜合判斷分析自身發(fā)展需求,對投資實施所需人力、物力、財力的滿足程度,企業(yè)管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀及預期的效益目標,而不是僅僅通過引入新的管理模式,實施新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來彌補企業(yè)現(xiàn)存的管理缺陷,從而節(jié)省大量因選擇失誤、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與人員操作水平低下、管理基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)人員素質(zhì)不高等造成系統(tǒng)實施失敗而浪費的時間、金錢。 -
2012-5-17 11:57:10
【ERP選型招標】
ERP選型:五金行業(yè)ERP選型招標及注意事項
摘要:我們在選擇ERP時,要注意他的物料需求計劃是否完散,運算效率是否高效。物料需求計劃要能夠快速,準確的計算出即定產(chǎn)量的成品所需要的物料數(shù)量,在計算過程中,還要考慮到預設(shè)的損耗率,安全庫存等多個因素。各個ERP供應商都根據(jù)行業(yè)的不同特點開發(fā)出了不同的解決方案。所以,在選擇ERP時,了解本行業(yè)的特點是非常關(guān)鍵的。只有這樣你才能對癥下藥,藥到病除。 -
2012-5-15 10:47:31
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施完整流程
摘要:ERP系統(tǒng),企業(yè)信息化是一個長期的過程,在這個過程中,成熟完善的ERP系統(tǒng)是信息化成功的前提,嚴謹科學的實施方式是保證ERP成功上線的關(guān)鍵。一個企業(yè)中要成功實施一個ERP系統(tǒng),ERP實施方法或ERP實施流程問題無疑是一個重要的因素,請看ERP實施入門必須注意9點。 -
2012-5-15 10:37:25
【ERP可行性研究】
傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)有哪些不足?
摘要:ERP是一種商業(yè)經(jīng)驗哲學,商業(yè)模式的多元化特點與行業(yè)種類的復雜性決定ERP支持能力的有限性:一種ERP軟件解決不了所有的行業(yè),沒有一個能支持所有行業(yè)的ERP,大而全的ERP,意味著可能是一個大雜燴,對行業(yè)的支持只能是泛泛而談,往往不能對企業(yè)的商業(yè)模式做到精益求精的支持,所以在國外,很多大型企業(yè)集團,對自己的管理信息化的支持,往往是各種最優(yōu)系統(tǒng)的集合。 -
2012-5-10 10:35:03
【ERP選型招標】
如何避免ERP軟件選型的誤區(qū)?
摘要:國內(nèi)普遍小軟件在銷售策略中都是對客戶給予更多的承諾,包括:免費培訓、一定時間內(nèi)的免費使用、一定期間的免費實施等!切≤浖耆煌贓RP軟件,ERP軟件中包含了大量的管理概念,不是簡單的應用。ERP軟件中會有大量的全局變量參數(shù)設(shè)置,或者依據(jù)流程化設(shè)計的思想,通過信息流去改變操作方法,而這都不是簡單的可以通過軟件說明書就可以體會到的。 -
2012-5-10 10:23:41
【ERP實施監(jiān)理】
如何確保ERP系統(tǒng)實施成功?
摘要:(一)在項目實施前做科學充分的需求分析首先,我們應看到對于中國企業(yè)來說,ERP是一種先進的企業(yè)管理模式,從其自然屬性上講,它是通用的,其基本原理和管理邏輯對我國企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品,它具有社會屬性,受到國情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。 -
2012-5-10 10:15:25
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施之前要做的工作
摘要:企業(yè)在在做ERP系統(tǒng)實施的時候有必要做足前期的準備,否則就不得不要面對實施失敗的風險。1重視培訓教育,提高全體員工素質(zhì)2管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契3任命得力的項目經(jīng)理,項目組織人選得當3任命得力的項目經(jīng)理,項目組織人選得當4選擇適用的供應鏈管理軟件及長期合作的軟件商及咨詢服務(wù)單位 -
2012-5-9 9:49:42
【ERP選型招標】
ERP軟件選型經(jīng)典七句話
摘要:在選擇軟件產(chǎn)品的時候,量化的指標很重要。只有量化的指標,才可以使選型小組明確知道如何有效控制ERP的項目風險。ERP軟件成熟度。主要指軟件的功能模塊、檢測報告(BUG數(shù)量)、處理數(shù)據(jù)的能力、處理業(yè)務(wù)的能力、界面中需要客戶化的數(shù)量等方面。 -
2012-5-9 9:49:57
【ERP管理咨詢】
CIO如何選擇ERP咨詢顧問
摘要:ERP系統(tǒng)實施涉及從制造到物流每個經(jīng)營環(huán)節(jié),從高層領(lǐng)導到底層每個員工,實施工程的組織工作是非常繁雜的。盡管不少企業(yè)已實施財務(wù)軟件、OA、HR等多個IT管理系統(tǒng),但其的艱巨性、復雜性和投資額尚不足ERP的1/10。
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