| 當(dāng)前位置:拓步ERP資訊網(wǎng) >>管理咨詢 >>ERP顧問(wèn)咨詢 >>ERP實(shí)施監(jiān)理
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2012-7-29 9:20:30
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
將企業(yè)“一把手”ERP實(shí)施工程進(jìn)行到底
摘要:從聯(lián)想、海爾ERP的率先嘗試,到一些中小型企業(yè)ERP的實(shí)施,“一把手”工程幾乎成了ERP的代名詞。這也表明人們也意識(shí)到企業(yè)高管的重視對(duì)ERP實(shí)施的重要性,可現(xiàn)實(shí)實(shí)施過(guò)程中,我們的企業(yè)“一把手”真正做到了這點(diǎn)嗎? -
2012-7-29 9:18:30
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
究竟誰(shuí)是ERP項(xiàng)目實(shí)施的“上帝”
摘要:經(jīng)常實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)入項(xiàng)目,如果項(xiàng)目開(kāi)展不順利,首先埋怨的是銷售人員的承諾與售前顧問(wèn)的方案,隨著項(xiàng)目難度越來(lái)越大、風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,實(shí)施顧問(wèn)與銷售經(jīng)理會(huì)再一起把責(zé)任往客戶身上推,說(shuō)客戶這也不配合那也不配合、客戶這也不行那也不行。 -
2012-7-29 9:17:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP項(xiàng)目中甲方乙方的ERP實(shí)施深度博弈
摘要:在ERP行業(yè),如何能搶到一個(gè)超級(jí)大單,是銷售的向往,如何能將此超級(jí)大單長(zhǎng)期“綁架”,成為ERP廠商的長(zhǎng)期“印鈔機(jī)”,則是ERP實(shí)施的最高境界,當(dāng)然是從乙方的角度來(lái)講的。 -
2012-7-28 11:03:56
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要:企業(yè)資源規(guī)劃),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)。以及人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、資金等企業(yè)內(nèi)部資源的有效控制和管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和市場(chǎng)響應(yīng)能力的管理平臺(tái)。1993年,GannerGroup定義:ERP是一種基于供應(yīng)鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。 -
2012-7-27 10:49:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟
摘要:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般以項(xiàng)目形式完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)方組成,通過(guò)定期和不定期會(huì)議指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作和排除項(xiàng)目組難以解決的困難。項(xiàng)目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢顧問(wèn)和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶。 -
2012-7-26 8:24:47
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
咨詢式ERP監(jiān)理的主要內(nèi)容
摘要:咨詢式ERP監(jiān)理項(xiàng)目的使命,是為在企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)的前提下,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)建立起支撐管理持續(xù)發(fā)展、具有企業(yè)特色的、突出亮點(diǎn)的ERP系統(tǒng),為企業(yè)的ERP建設(shè)保駕護(hù)航。 -
2012-7-25 8:48:09
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理-提高投資效益的重要手段
摘要:當(dāng)前,監(jiān)理制度在國(guó)際上已成為工程建設(shè)組織管理體系中的重要環(huán)節(jié)。在我國(guó),監(jiān)理制的實(shí)施是對(duì)傳統(tǒng)工程管理體系的改革,尤其在IT工程的建設(shè)中引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制已日益成為投資方的共識(shí)。 -
2012-7-23 9:17:09
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理與建筑工程監(jiān)理之區(qū)別
摘要:本文詳細(xì)歸納了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理與建筑工程監(jiān)理工作的區(qū)別。 -
2012-7-22 9:39:01
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè):ERP實(shí)施應(yīng)注重BPR研究
摘要:企業(yè)實(shí)施ERP一般都需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,如果不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,那充其量是把手工作業(yè)變成計(jì)算機(jī)作業(yè)。 -
2012-7-20 7:27:58
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP項(xiàng)目實(shí)施 執(zhí)行力是“乘數(shù)”
摘要:有時(shí)候,項(xiàng)目沒(méi)有明確、能夠落實(shí)的實(shí)施計(jì)劃;也有的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃不符合現(xiàn)實(shí)需求,實(shí)施人員只好自行進(jìn)行修改;還有一些是實(shí)施計(jì)劃經(jīng)常變,使實(shí)施人員很茫然,只好靠慣性和自己的理解去做事。
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