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2012-7-20 7:27:40
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
階段性向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況 發(fā)揮CIO在ERP實(shí)施的作用
摘要:一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,信息部門的作用絕對(duì)不可忽視,信息的流暢管理,信息資源的調(diào)配,包括以后利于決策信息的提取都顯得尤為重要。 -
2012-7-20 7:21:00
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
CIO:做好需求分析 把握ERP實(shí)施成功關(guān)鍵點(diǎn)
摘要:ERP需求分析是一個(gè)ERP項(xiàng)目的開(kāi)端,也是ERP項(xiàng)目建設(shè)的基石。據(jù)資料顯示,CIO在以往建設(shè)失敗的項(xiàng)目中,80%的原因是由于需求分析的不明確而造成的。 -
2012-7-19 9:14:08
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺論機(jī)械制造業(yè)信息化戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
摘要:機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。因此,正確分析我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化中存在問(wèn)題,并依據(jù)不同類型制造業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性地提出制造業(yè)的信息化戰(zhàn)略對(duì)策具有重要意義。 -
2012-7-19 8:51:15
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
IT工程項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制的難點(diǎn)與對(duì)策
摘要:本文詳細(xì)歸納了IT項(xiàng)目中工程監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的難點(diǎn)問(wèn)題,并針對(duì)性的提出控制對(duì)策。按照矩陣圖將工作分解的辦法也非常試用,對(duì)實(shí)際工作有參考意義。 -
2012-7-19 8:03:48
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
商業(yè)智能的成功實(shí)施
摘要:商業(yè)智能項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工程,我們可以從應(yīng)用、行政,技術(shù)三個(gè)角度來(lái)切入。 -
2012-7-18 9:38:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
任重道遠(yuǎn) ERP上線后為何事故頻發(fā)
摘要:在ERP上線后前路還是任重而道遠(yuǎn)。從表面上看ERP運(yùn)行可能是風(fēng)平浪靜,但是暗地里卻也可能是波濤洶涌。只有建立了規(guī)范化的ERP運(yùn)維流程和不斷的持續(xù)改良,ERP應(yīng)用才會(huì)更順暢。否則,任何一個(gè)因素的失誤都可能會(huì)革了ERP的命,讓企業(yè)所有的努力都化為烏有。 -
2012-7-16 9:58:48
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
快速實(shí)施中小企業(yè)ERP 不再繁冗而復(fù)雜
摘要:據(jù)記者了解,傳統(tǒng)ERP項(xiàng)目實(shí)施需要耗時(shí)六個(gè)月,甚至更長(zhǎng)時(shí)間。70%的CIO對(duì)這點(diǎn)都有抱怨,他們認(rèn)為這是一項(xiàng)耗人、耗時(shí)的艱苦工作。 -
2012-7-16 9:58:00
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
甲乙兩方分析中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗原因
摘要:中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒(méi)有實(shí)際價(jià)值,其原因到底是什么呢?通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒(méi)有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。 -
2012-7-14 11:04:06
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
準(zhǔn)確實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控 降低企業(yè)實(shí)施ERP風(fēng)險(xiǎn)度
摘要:ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對(duì)從ERP系統(tǒng)選型開(kāi)始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過(guò)程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),從而建立起一整套行之有效的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功率,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)管理水平。 -
2012-7-14 10:59:36
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng) 做好二次開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵
摘要:上線ERP工程是只是一個(gè)階段性的工作,真正ERP的核心不并在這里,ERP的上線這個(gè)階段針對(duì)軟件公司是完成了任務(wù),但對(duì)一個(gè)企業(yè)的路剛剛開(kāi)始。
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